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周(zhou)三，康菲石油宣布已签订(ding)最终协(xie)议，将(jiang)以全股票交易的方式收购(gou)马拉松石油公司，包括债务在内，交易价值(zhi)为225亿(yi)美元。周(zhou)三早些时候，媒体报道称(cheng)两家公司正在进行深入谈判，随后该报道得以印证(zheng)。
收购(gou)协(xie)议规(gui)定，马拉松石油的股东每持有1股马拉松普通股将(jiang)获得0.2550股康菲石油普通股。以马拉松石油周(zhou)二收盘价计算，这相当于14.7%的溢价，以马拉松石油10天成交量加权平(ping)均价计算，这相当于16%的溢价。
本次交易的要(yao)点如下：
- 康菲石油收购(gou)马拉松石油，预计将(jiang)立即增厚其每股收益、现金流和资本回报。
- 康菲石油预计在交易完成后的第一个完整年度内实现至少5亿(yi)美元的运营成本和资本节省。
- 独立于本次交易，康菲石油预计从2024年第四(si)季度起将(jiang)普通基本股息增加34%，至每股78美分。
- 交易完成后，基于近期的商品价格估计，康菲石油预计在前三年内回购(gou)股票总(zong)额将(jiang)超(chao)过200亿(yi)美元，其中(zhong)第一个完整年度回购(gou)额超(chao)过70亿(yi)美元。
康菲石油公司的董事长兼首席执行官Ryan Lance在声明中(zhong)表示：
本次收购(gou)马拉松石油进一步深化了我(wo)们(men)的资产组(zu)合，符合我(wo)们(men)的财(cai)务框架，为我(wo)们(men)在美国领先的非常规(gui)油气领域增添了高质量、低成本的供应库(ku)存。
重要(yao)的是，我(wo)们(men)有着(zhe)相似的价值(zhi)观和文(wen)化，专注于安全和负责任的运营，以为我(wo)们(men)的股东创造长期价值(zhi)。本次交易立即增厚每股收益、现金流和分红，我(wo)们(men)看到了显著的协(xie)同效应潜力(li)。
本次收购(gou)马拉松石油进一步深化了我(wo)们(men)的资产组(zu)合，符合我(wo)们(men)的财(cai)务框架，为我(wo)们(men)在美国领先的非常规(gui)油气领域增添了高质量、低成本的供应库(ku)存。
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对于最新的收购(gou)消息，康菲石油公司的股价盘中(zhong)下跌约4%，而马拉松石油的股价则一度大涨近11%、此后涨幅收窄至超(chao)过7%。
康菲石油是美国主要(yao)的钻井公司，通过收购(gou)快速扩大了产量。几(ji)年前，康菲石油以130亿(yi)美元收购(gou)了Concho资源公司，以95亿(yi)美元收购(gou)了壳(ke)牌公司的资产。
当前美国原油产量飙升至创纪录高位，与此同时，二叠纪页岩盆地的收购(gou)活动(dong)继续进行。美国能源行业正在经历历史性的大整合。康菲石油对马拉松石油的收购(gou)，延续了近期美国油气行业的并购(gou)热潮。
去年年底，埃克森美孚完成了页岩油气领域有史以来最大的一笔(bi)交易，以超(chao)过600亿(yi)美元收购(gou)了先锋自然资源公司。大约在同一时间，雪佛龙公司宣布以约530亿(yi)美元收购(gou)赫斯公司，从而为其成为美国第二大石油公司铺平(ping)了道路。巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司重仓的西(xi)方石油公司，去年12月份同意以120亿(yi)美元的现金和股票交易收购(gou)美国页岩油生产商CrownRock。
总(zong)部位于瑞(rui)士(shi)的Dogma Renovatio股票基金的投资组(zu)合经理Danilo Onorino自2020年以来一直在预测石油并购(gou)交易，当时该行业正处于疫情的冲击(ji)下。他认为 ，康菲石油对马拉松石油的收购(gou)，这可能标志着(zhe)油气领域大型(xing)企业本轮整合的结束。
Onorino指出，油气业大并购(gou)整合发生在新冠疫情之(zhi)后，那是能源转型(xing)的最终引爆点。他预计，未来的并购(gou)交易将(jiang)集中(zhong)在二线玩家身上。例如Diamondback、Devon Energy、西(xi)方石油、Targa Resources、Williams Co.等公司。
在Onorino看来，康菲石油采取(qu)收购(gou)行动(dong)，这与雪佛龙收购(gou)赫斯的交易类似。这是一笔(bi)防御性的全股票交易，目(mu)的是整合行业而不是增长。因为行业处于防御模式，能源转型(xing)是不可逆转的。你可以减(jian)缓它，但不能逆转。
Onorino还预计，未来油服(fu)行业的整合以及(ji)下游炼油和营销领域的整合也有可能发生。