长沙和武汉是什么关(guan)系？
两座城520“组(zu)CP”的消息，火爆出圈。
5月20日这天，长沙市和武汉市的文旅部门推出“双城会”，相(xiang)互(hu)宣推，并各派(pai)送10万朵栀子花。
花香四溢中，两座城希望携手引来更多“流量”。
记者今天和大家探讨的，是如何(he)将“流量”变“留量”，如何(he)让更多的人才留下来，在(zai)长沙发展。
湖北武汉。（图源：视觉中国）
历史上，武汉和长沙有多次“灵魂(hun)共振”。
这次，看“武武”有哪些留才宝典，值得让“沙沙”借阅一回？
武汉有“石头”
“21世纪什么最贵？人才！”
近年来，城市之(zhi)间的“抢人大战”愈(yu)发激烈。相(xiang)比吸引外地人才落户，如何(he)留住本土培育的人才，或(huo)许(xu)性价比更高。
在(zai)这方面，武汉无疑是优(you)等生。
2017年，武汉启动“百万大学生留汉创业就业计划”，力争5年吸引100万大学生留汉，并在(zai)全国范围率(lu)先提出大学生无门槛落户。
到2020年初，武汉共新(xin)增留汉大学生109.5万人，提前2年完(wan)成了原定计划。
目前，武汉每年留住的大学生达(da)到了30万人。
武汉的留才故事虽然(ran)令人鼓舞，但她也不是天生的“白富(fu)美”。
早些年，武汉也很(hen)难留下自己培养的人才，“北上（北京）、南下（广深）、东进（沪宁）、出境(jing)海外”四路外溢，被媒(mei)体(ti)戏称为“人才保卫战中最委屈(qu)的城市”。
据报道，2016年，武汉市人才净(jing)流入率(lu)为－0.4%，人才外流的形(xing)势一度达(da)到顶点。
为了扭转这个局势，武汉在(zai)第(di)二年启动“留汉工程”。
对于整个中西部城市而言，武汉只是一个缩影。
同(tong)时期，乃至目前，长沙等不少中西部城市仍然(ran)深处“人才焦(jiao)虑”。
湖南省人民政府参(can)事、湖南大学保险(xian)精算与风险(xian)管理(li)研(yan)究所所长张琳(lin)教授对此感受深刻——
“比如我们专业的毕业生，基本流向北、上、广、深这些金融业发达(da)的城市。这两年里，我培养的研(yan)究生留湘(xiang)就业的比例比以往多了一点，但仍然(ran)很(hen)少，不到10%。”
其实，被喻为中部“亮瑜(yu)”的武汉和长沙，在(zai)要素“基本盘”上是有不少相(xiang)似之(zhi)处的。
作为长江经(jing)济(ji)带中游城市群的核心城市之(zhi)一，武汉是强省会的代表，经(jing)济(ji)总量在(zai)全省的首位度占比超35%。
武汉的科(ke)教资源丰富(fu)，拥有高校(xiao)92所，在(zai)校(xiao)大学生近130万人。
长沙并不弱，目前，总人口1000万出头，GDP超过1.4万亿，人均GDP中部地区排第(di)二，省内排第(di)一。长沙有四所211高校(xiao)，其中三所是985高校(xiao)。
岳麓山下、湘(xiang)江之(zhi)畔，高校(xiao)云集，人才密集。
自媒(mei)体(ti)人、区域发展观察者、湖南安化伢子李楠枫(feng)说(shuo)：“拥有三所985高校(xiao)的省会城市只有长沙，连南京、广州和武汉都(dou)没有这样的待遇(yu)。”
众所周知，长沙和武汉都(dou)有个突(tu)出特点，就是高校(xiao)都(dou)比较多、毕业生数量大。那么，如何(he)留住本地高校(xiao)的毕业生人才，武汉值得长沙学习。
在(zai)“留才”这件事上，武汉到底做对了什么？
“浇花”与“种城”
在(zai)长沙等地还在(zai)思考该如何(he)留住更多的人才时，武汉的人才军团(tuan)已在(zai)创新(xin)创业路上“攻城拔寨”。
“上周末又拿了个省级创业竞赛(sai)特等奖！”
5月27日，24岁的博士生、湖北省首个博士创新(xin)创业联盟高校(xiao)成果转化委员(yuan)会秘书长王绍然(ran)兴冲冲地给记者发来喜报。
其所在(zai)的联盟，有千余名像他(ta)一样的博士研(yan)究生创业者。
他(ta)们平时在(zai)实验(yan)室做科(ke)研(yan)，加入到博士创业组(zu)织后，学会了商业运维。由他(ta)们创办的很(hen)多高新(xin)企(qi)业正(zheng)在(zai)孵化中，未来可能不乏“独角(jiao)兽”。
2022年8月13日，湖北省博士创新(xin)创业联盟在(zai)武汉成立。
“天下人才尽入‘武’彀”，这个由武昌区委组(zu)织部和专业化服(fu)务机(ji)构共同(tong)发起的组(zu)织，向全球(qiu)范围内有志于在(zai)武昌创新(xin)创业的博士人才敞开怀抱。
当然(ran)，本就在(zai)武汉的人才更有近水楼台之(zhi)利。
如今，联盟已对接优(you)质博士创业项目50余个，与20家高校(xiao)、60余家服(fu)务机(ji)构达(da)成合(he)作，陆续开展人才交流活动40余场，直接服(fu)务博士人才600余人次，促进人才链、创新(xin)链、产(chan)业链深度融合(he)。
这个联盟的重要岗位——高校(xiao)成果转化委员(yuan)会秘书长，由24岁的王绍然(ran)担任。
如此关(guan)键的岗位，负责人如此年轻(qing)，也折射出武汉“不拘(ju)一格用人才”。
“学校(xiao)和当地政府对大学生创业者的政策支持力度很(hen)大，定期举办创新(xin)创业比赛(sai)。同(tong)时，政府还给大学生创业者提供创业项目资金支持。”
加入联盟后，王绍然(ran)不仅获得了免(mian)租金的80平米办公室，还有了更多对接投资机(ji)构的项目路演机(ji)会。
王绍然(ran)创业以来，在(zai)获得来自湖北省、武汉市政府的大学生创业补贴的同(tong)时，来自企(qi)业的意向投资已超30万元，更不用说(shuo)，好项目落地后还有扶持资金。
这样的真金白银，对各类创业人才的影响力不言而喻。
武汉在(zai)保有人才方面，除了精准滴灌式“浇花”，还在(zai)“种城”。
武汉打造了首个“青年创业城”、湖北省首批青创园示范园区湖北青创园。
湖北青创园（汉阳）一期先导示范区在(zai)汉阳四新(xin)片(pian)区揭牌运营。（图源：湖北日报）
青创驿站、共享自习室、青年夜校(xiao)开进社区，4400余套人才公寓形(xing)成“一公里就业圈”，助力37万青年人才扎根(gen)汉阳，站稳(wen)创新(xin)创业“C位”。
今年3月起，首批入驻湖北青创园（汉阳）的16家企(qi)业，陆续收到房租补贴。据当地媒(mei)体(ti)报道，仅房租补贴一项，入驻的初创企(qi)业就可省下几十万元。
成立两年来，湖北青创园（汉阳）已累计注册企(qi)业137家，园内孵化企(qi)业27家。
不仅有真金白银的创业帮扶，还有“青年创业城”为人才解决学习和生活的后顾之(zhi)忧，怎能不让人心动，又怎能不让人行动。
认(ren)真分析武汉的“留才”策略，不难发现，武汉的硬核招数并不止这些。
产(chan)业链与人才链的匹配度
与不少中西部城市一样，人才外流的窘境(jing)也曾一直困扰武汉。
这样的窘况，实质反映的是人才与产(chan)业的匹配度。
张琳(lin)的看法也是如此：“湖南在(zai)金融人才的培养方面国内一流，可是湖南的金融行业规模不大、薪酬较低，虽说(shuo)房价低，但仍难留住人。我们到深圳调(diao)研(yan)的数据是，中南大学和湖南大学每年流向大湾区的毕业生大概有3000人。”
以产(chan)业强健吸引人才回流，正(zheng)是武汉找到的突(tu)破口。
2017年，武汉启动“百万大学生留汉创业就业计划”，也打响了人才链与产(chan)业链融合(he)的“第(di)一枪”。
武汉最主要的产(chan)业，一是汽车制(zhi)造，二是“光芯屏(ping)端(duan)网”。
特别是“光芯屏(ping)端(duan)网”，早些年扎根(gen)武汉的众多龙头企(qi)业，近年来纷(fen)纷(fen)扩容扩产(chan)，“武汉都(dou)市圈”也正(zheng)发挥出产(chan)业集聚作用。
产(chan)业的快速生长，为吸纳人才、匹配人才提供了巨大空间。
比如，在(zai)武汉光谷（东湖高新(xin)区），由光谷生物城、武汉未来科(ke)技城、东湖综合(he)保税区、光谷光电子信息产(chan)业园等八大园区构成的庞大产(chan)业基地，为周边大学生提供了更多校(xiao)门口的就业岗位。
在(zai)中国光谷，辨识度超高的“马蹄莲”大楼。（图源：湖北日报）
还比如，湖北青创园所在(zai)的汉阳区，以数字经(jing)济(ji)为引领，正(zheng)加快构建“1＋6”现代产(chan)业体(ti)系，有力支撑(cheng)青年创新(xin)创业链条(tiao)。
近年来，武汉、长沙等地都(dou)在(zai)积极发展“总部经(jing)济(ji)”。但仅两年多时间，就有60多家知名企(qi)业总部或(huo)“第(di)二总部”落户武汉，形(xing)成了全国瞩目的“第(di)二总部现象”。
这无疑让武汉“抢人”多了一张王牌。
看到武汉有合(he)适的“土壤”，王绍然(ran)本科(ke)毕业后，留下来了，身边的很(hen)多同(tong)学也留下来了。
在(zai)人才链与产(chan)业链深度融合(he)的加持下，武汉活力四射。
今年年初，《中国城市繁荣活力评估报告2023》出炉，武汉夺得两连冠，城市活力居全国榜首，甚至领先北上广深。
武汉当地媒(mei)体(ti)报道称，新(xin)一轮“抢人大战”，武汉的竞争对手很(hen)多，其中就包括长沙。因为“长沙有不容小(xiao)觑的实力”。
虽然(ran)长沙吸引人才的“颜值”与“研(yan)值”不断提升，但可以做的或(huo)许(xu)还有许(xu)多。
正(zheng)如定居在(zai)武汉的李楠枫(feng)所言，“长沙有向武汉学习的必要”。
他(ta)分析，为什么很(hen)多企(qi)业落子华中会首选武汉？其中很(hen)重要的一点，恰恰是因为武汉有很(hen)强的人才支撑(cheng)。
无疑，武汉正(zheng)在(zai)形(xing)成某种良性循(xun)环。
其实，论“吸引力”，长沙并不弱，网红城市的名号早已响彻整个“江湖”。2023年长沙市接待旅游总人数19453.33万人次，其中又以年轻(qing)人居多。
然(ran)而，现实中，许(xu)多年轻(qing)人来长沙只是为了花钱(qian)，而不是为了挣(zheng)钱(qian)。只是这座城市的过客，并未真正(zheng)融入到这座城市的发展中来。
如何(he)把人才的“流量”转化为“留量”，是当前长沙需要重点思考的。
武汉的一系列举措，或(huo)许(xu)能够为长沙带来灵感。
只有让人才留下来，“网红”才能变成“长红”和“常红”。
不一样的“人才集团(tuan)”
战局总是瞬息万变。
从武汉的实践来看，人才战略并非一成不变。悄然(ran)兴起的“人才集团(tuan)”新(xin)模式，已成为“抢人”新(xin)利器。
武汉光谷在(zai)战略性新(xin)兴产(chan)业培育上，背后就有一个专业化、市场化的人才集团(tuan)穿针引线，助力产(chan)业链和人才链的融合(he)。
2021年5月，继“留汉计划”后，武汉重视人才工作又有大举措——武汉人才集团(tuan)有限公司正(zheng)式组(zu)建。
作为人才集团(tuan)，充当城市“猎头”，面向国内和海外引进人才，是工作的“基本盘”。
而根(gen)据市场需求反向协同(tong)高校(xiao)定制(zhi)化培养人才，则是武汉人才集团(tuan)的独到之(zhi)处。
2023年7月，一个培养集成电路行业卓越(yue)工程师的新(xin)平台在(zai)华中科(ke)技大学成立。
当天，武汉人才集团(tuan)、华科(ke)大武汉集成电路设计工程技术研(yan)究中心、武汉和众人才三方代表签署协议。
签署协议现场。（图源：长江日报）
此次合(he)作，是武汉人才集团(tuan)瞄准集成电路人才缺口较大、人才链跟不上产(chan)业链快速发展的痛点，而实施(shi)的“对症下药”。
通过与双一流高校(xiao)及集成电路企(qi)业深度合(he)作，探索(suo)专业化、特色化的集成电路人才培养模式。
武汉人才集团(tuan)还创新(xin)性引入资本，放大人才服(fu)务效(xiao)能。
2023年11月，武汉基金联合(he)武汉市人才集团(tuan)、首义科(ke)创等企(qi)业设立了武汉市首只人才专项基金——人才发展基金。
该基金总规模10亿元，其中创新(xin)基金3亿元、激励基金7亿元，采取股权+债权方式，重点支持武汉市高层次人才创新(xin)创业，引进培养战略科(ke)技人才，着力解决初创期企(qi)业启动资金不足(zu)的需求。
其实，在(zai)武汉市人才集团(tuan)成立之(zhi)前的2020年7月，长沙就成立了人才集团(tuan)。
今年1月份，湖南也成立了人才集团(tuan)。湖南省人才集团(tuan)下设三家子公司，形(xing)成了全国唯一“智库+市场+媒(mei)体(ti)”三位一体(ti)的独特发展格局。
综观全国，在(zai)“抢人”大战中，人才集团(tuan)以其专业化、集团(tuan)化的优(you)势，将发挥越(yue)来越(yue)重要的作用。
武汉的诸多案例无不在(zai)说(shuo)明，围绕引才、育才、用才、留才的人才战略，“人无我有、人有我优(you)”是笑傲江湖的资本。
未来，随着人口大盘见(jian)顶，以及高质量发展的需求，城市之(zhi)间的人才争夺只会更加白热化。
于长沙和中部其他(ta)城市而言，武汉不仅是一块“攻玉石”，或(huo)许(xu)还应成为一块“磨(mo)刀石”。