“想都想不到，坐在(zai)家(jia)里，不花力(li)气，不用操心，还能分到钱。”近日，家(jia)住鄂尔多斯市鄂托(tuo)克旗苏米图苏木(mu)察汗敖包嘎查牧民(min)红耀介绍，肉牛“托(tuo)管代养”服务让他成为了“甩手掌柜”。

牧民(min)红耀经营着一家(jia)农业机械服务公司，每当(dang)农忙时，顾不上养牛，加上肉牛市场萧条，养殖成本逐(zhu)渐上升，听说内蒙古宝曼牧业有限(xian)公司有“托(tuo)管代养”服务，他果断将35头牛送到那里。红耀说：“代养期间，由公司负责统一育肥，出栏之后，除去饲草料成本，牧户和(he)宝曼公司平分利润，市场价低于成本价时，我(wo)们还有保底。”

在(zai)苏米图苏木(mu)，像红耀一样找宝曼公司“托(tuo)管代养”的牧户有32家(jia)。内蒙古宝曼牧业有限(xian)公司主要是以保护农牧民(min)利益(yi)、带头促进肉牛规模化(hua)养殖为核心的现代化(hua)农牧业示(shi)范联合体，通(tong)过优质肉牛存栏育肥，统一销售，每年出栏育肥肉牛1000多头，主要销往浙江、江苏等地区。

据了解，因全(quan)国肉牛产业市场波动比较大，该公司作为鄂托(tuo)克旗肉牛养殖龙头企业，制(zhi)定推出了“托(tuo)管代养”、二次分红两种模式来减(jian)少农牧民(min)的损失。第(di)一种模式是公司把牧户“架子牛”代养育肥，牧户自行出栏卖出；第(di)二种模式是公司保底价收(shou)购(gou)，育肥出栏，二次分红。

“‘国有企业＋牧户＋服务协议’利益(yi)联结模式，切实(shi)保障企业与农牧民(min)双方利益(yi)，更能促进肉牛养殖产业逐(zhu)渐走向规模化(hua)、标准化(hua)、现代化(hua)的经营模式，保障供应链充足，满足大市场需求。探索建立现代化(hua)畜牧业经营体系，构(gou)建新型经营主体，推动农牧户和(he)新型经营主体合作共赢，推动科技创新、扩大规模、提质增效已成为推进畜牧业高质量(liang)发展的必由之路。”鄂托(tuo)克旗苏米图苏木(mu)党委副书记古斯乐(le)图说。（文 王玉(yu)琢 布音额尼尔乐(le)）