闭(bi)店、停业、注(zhu)销、破产、丧失履约能力？在上市的第十年，“家(jia)装第一(yi)股”东易日盛面临重重质(zhi)疑，或正陷入困(kun)境。
新京报记者了解到，近期无锡、郑(zheng)州、武汉等多地的东易日盛分公(gong)司被传“跑路”，有相关报道称其基本丧失履约能力，员工被迫离职且被拖欠工资(zi)，部分消费者、供应商(shang)维权困(kun)难等。5月23日，深交所下发关注(zhu)函，要求东易日盛全(quan)面核实并(bing)说明公(gong)司及(ji)子公(gong)司、分公(gong)司主要业务经营情况(kuang)和人员管理情况(kuang)，是否存在闭(bi)店、停业、注(zhu)销、破产等经营活动受到严重影响的情形(xing)，上述媒体报道是否属实等情况(kuang)。
5月31日，东易日盛回复深交所关注(zhu)函，对闭(bi)店、停业、注(zhu)销、破产等问题(ti)逐(zhu)一(yi)作答。东易日盛提到，2021年末(mo)以来，公(gong)司将小面积店面陆续整合到同城大店、关停部分低效店面。2023年，公(gong)司继续缩减店面，全(quan)年关闭(bi)店面15处，租金(jin)及(ji)相关固定成本大幅(fu)减少。2024年公(gong)司继续关闭(bi)部分亏损的分公(gong)司和店面及(ji)部分高成本、低效率的大店，以利改善公(gong)司经营状况(kuang)。
东易日盛在回复函中称，公(gong)司根据战略(lue)规划关闭(bi)部分经营不利的门店，关闭(bi)、撤销等工商(shang)、税务程序尚在履行中；此外，受近期舆情影响，另有部分门店运营停顿，公(gong)司正在积极采取措施力争(zheng)复工复产。故闭(bi)店工作在动态(tai)过程中。有业内声音认为，东易日盛的危(wei)机(ji)或许与公(gong)司人才流失有很大关系。也有观点认为，曾经的“家(jia)装第一(yi)股”、行业龙头企业“爆雷”或会影响大众对家(jia)装的信心。
过去一(yi)年半关店近30家(jia)
相关媒体报道显示，东易日盛无锡、郑(zheng)州、武汉等多地分公(gong)司出现“跑路”传言，称其“基本丧失履约能力”，员工被迫离职且被拖欠工资(zi)，部分消费者、供应商(shang)维权困(kun)难。5月23日，深交所下发关注(zhu)函，要求东易日盛就相关问题(ti)进行核查(cha)并(bing)作出充分说明，包括(kuo)“媒体报道是否属实”“公(gong)司是否存在生产经营活动受到严重影响且预计在三(san)个月内不能恢复正常的情形(xing)”等。
5月31日，东易日盛发布关于对深圳(chou)证(zheng)券交易所关注(zhu)函的回复公(gong)告。公(gong)告显示，2023年上半年，东易日盛关闭(bi)6家(jia)店面，涉及(ji)北京分公(gong)司以及(ji)青岛(dao)、杭州、天津(jin)、武汉，店面面积为5603平方米；2023年下半年，东易日盛关闭(bi)9家(jia)店面，涉及(ji)苏(su)州、郑(zheng)州、兰州、宁(ning)波(bo)、杭州、南京，店面面积为5332平方米；2024年1-4月，东易日盛关闭(bi)13家(jia)店面，涉及(ji)青岛(dao)、合肥、南京、天津(jin)、武汉、郑(zheng)州、宁(ning)波(bo)、无锡、深圳(chou)，店面面积为22452平方米。
东易日盛称，2021年末(mo)以来，受行业景气度下行和公(gong)司战略(lue)规划调整的影响，公(gong)司为适应市场变(bian)化、优化内部经营结构、减少低效店面，有序整合、关停了部分门店，如将小面积店面陆续整合到同城大店、关停部分低效店面。2023年，公(gong)司上游房地产业继续下行，家(jia)装消费者表现出更加谨慎的特点，公(gong)司继续缩减店面，全(quan)年关闭(bi)店面15处，租金(jin)及(ji)相关固定成本大幅(fu)减少。2024年公(gong)司继续关闭(bi)部分亏损的分公(gong)司和店面及(ji)部分高成本、低效率的大店，以利改善公(gong)司经营状况(kuang)。
截至2023年末(mo)，公(gong)司本部共有独立核算的直营分公(gong)司79个，2023年营业收入20.4亿元，净利润为-1.28亿元。2024年一(yi)季度分公(gong)司营业收入为2.41亿元，净利润为-9972.01万(wan)元。
关停分公(gong)司业绩均为亏损
在对深交所关注(zhu)函的回复中，东易日盛列出了闭(bi)店相关分公(gong)司及(ji)相关店面的营业收入和净利润的占比情况(kuang)，涉及(ji)深圳(chou)地区4家(jia)分公(gong)司、郑(zheng)州地区1家(jia)分公(gong)司、武汉地区1家(jia)分公(gong)司、杭州地区5家(jia)分公(gong)司、上海地区2家(jia)分公(gong)司、无锡地区5家(jia)分公(gong)司、温州地区3家(jia)分公(gong)司、宁(ning)波(bo)地区3家(jia)分公(gong)司、大连地区1家(jia)分公(gong)司、兰州地区2家(jia)分公(gong)司、合肥地区1家(jia)分公(gong)司。2023年，上述列示公(gong)司合计收入为5.43亿元、净利润为-8148万(wan)元；2024年一(yi)季度，上述列示公(gong)司合计收入为6668万(wan)元、净利润为-3634万(wan)元。新京报记者注(zhu)意到，2023年及(ji)2024年一(yi)季度，上述分公(gong)司的净利润均为亏损。
回复函同时提到，2023年至今，上述列示关闭(bi)的分公(gong)司、店面2023年度营业收入和净利润占公(gong)司营业收入、净利润的比例分别为18.52%和45.11%，2024年一(yi)季度占比分别为15.17%和31.64%。该等店面净利润占比明显高于营业收入占比，因公(gong)司2023年和2024年一(yi)季度亏损，相关数据表明该等店面经营状况(kuang)较差，造成亏损额占比相对较高，关停该部分分公(gong)司及(ji)店面，优化公(gong)司经营能力。
东易日盛称，前述分公(gong)司、店面闭(bi)店、停业对公(gong)司生产经营产生一(yi)定不利影响，但公(gong)司不存在生产经营活动受到严重影响且预计在三(san)个月内不能恢复正常的情形(xing)。
未履约金(jin)额约1.63亿元
对于相关主体未能履约所涉消费者和供应商(shang)的数量及(ji)金(jin)额，东易日盛称，2023年以来，公(gong)司共关闭(bi)了28个店面，其中2024年以来关闭(bi)13家(jia)，截至目(mu)前不完全(quan)统计，因闭(bi)店涉及(ji)未能按(an)原有流程履约的客户1792户，金(jin)额约1.63亿元（未履约金(jin)额=未履约完毕合同总额*成本率-已发生成本）；涉及(ji)供应商(shang)厂家(jia)716个，未支(zhi)付的采购金(jin)额约8560万(wan)元。
对此，东易日盛表示，公(gong)司已成立工作小组，与客户、供应商(shang)及(ji)相关人员对接，陆续向闭(bi)店涉及(ji)的客户及(ji)合作伙伴发送(song)《致客户及(ji)合作伙伴的一(yi)封信》，解释公(gong)司面临的困(kun)难及(ji)拟采取的解决措施等；将组织(zhi)闭(bi)店涉及(ji)的分公(gong)司核实未履约完毕的施工项目(mu)的账务及(ji)资(zi)金(jin)往来情况(kuang)，物料到位情况(kuang)和施工进度情况(kuang)，与客户协商(shang)包括(kuo)延长交付期限、延期赔付未履约部分合同金(jin)额等解决方案，妥善处理业主诉求；将组织(zhi)闭(bi)店涉及(ji)的分公(gong)司核实与供应商(shang)的账务情况(kuang)并(bing)予以认定，与供应商(shang)协商(shang)包括(kuo)延期付款、折扣(kou)折让、退(tui)还未使用物料、实物抵账等解决方案；正在通过加强应收账款催款工作力度，推进多渠道、多形(xing)式融资(zi)，以及(ji)处置公(gong)司办公(gong)写字楼、厂房、仓库等资(zi)产，子公(gong)司资(zi)产抵押贷款等方式全(quan)力筹措偿债(zhai)资(zi)金(jin)，以缓解公(gong)司面临的资(zi)金(jin)压力；董事长陈辉先(xian)生作为实控人，也将全(quan)力推动外部融资(zi)，引入资(zi)金(jin)；公(gong)司正积极寻找外部战略(lue)投资(zi)者。
集(ji)团(tuan)微信公(gong)众号宣布停更
东易日盛称，其所从事的家(jia)装行业属于房地产后周期行业，受近年来行业景气度下降的不利影响，公(gong)司2022年度、2023年度及(ji)2024年一(yi)季度亏损。2024年一(yi)季度营业收入和净利润分别同比下降20.68%和28.47%。2024年4月以来，国家(jia)和地方政府出台了一(yi)系列稳定房地产市场的利好政策，有望带动家(jia)居家(jia)装消费需求的提升。但是房地产利好政策对家(jia)装行业影响传导还需要一(yi)定周期。此外，公(gong)司将通过多渠道拓展融资(zi)、加快(kuai)资(zi)产处置、妥善管理舆情等方式积极处置风险，维护消费者、投资(zi)者利益。但家(jia)居家(jia)装消费需求提升的不确定性和公(gong)司分公(gong)司闭(bi)店的负面舆情及(ji)带来的连锁反应等均可能对公(gong)司经营产生进一(yi)步(bu)不利影响。
在人员管理方面，东易日盛提到自2022年4月起(qi)，公(gong)司优化内部组织(zhi)结构、促进管理机(ji)构扁(bian)平化、加强业务团(tuan)队的考(kao)核制度改革，进一(yi)步(bu)完善激(ji)励机(ji)制，提升团(tuan)队积极性与履职责任。因公(gong)司2023年至今有序整合、关停了部分门店，职工人数有所下降，2022年末(mo)和2023年末(mo)，公(gong)司及(ji)下属子公(gong)司在职职工人数分别为6149和5204人。公(gong)司在持续根据外部经济形(xing)势、内部经营情况(kuang)等进行动态(tai)管理，以控制成本，提高人效。
新京报记者同时注(zhu)意到，5月31日，东易日盛家(jia)居装饰集(ji)团(tuan)微信公(gong)众号发布《致：终将奔赴新征(zheng)程的我们！》《越|心怀感激(ji)，所遇皆美，心怀善良，所遇皆暖！》等文(wen)章，其中提到“即日起(qi)停更”。
东易日盛出现的一(yi)系列问题(ti)引发业内广泛关注(zhu)。有业内人士指出，东易日盛的危(wei)机(ji)或许与公(gong)司人才流失有很大关系。也有观点认为，曾经的家(jia)装龙头企业“爆雷”或会影响大众对家(jia)装的信心，客户在选择装修(xiu)公(gong)司时防(fang)范心理或会更重。
新京报记者 张(zhang)洁
编辑 王琳
校对 付春愔