总行营业部副总经理“落马”，引发市场对(dui)这家一年前实(shi)现“新生”的城商行的关注。近日(ri)，湖南银行总行营业部副总经理刘(liu)旭华因(yin)涉嫌严重违纪违法被查，作(zuo)为长期供职于湖南银行系统的员(yuan)工，其违规行为也为去(qu)年才(cai)完(wan)成更名的湖南银行“新生”之(zhi)路平添了几分(fen)风波。
脱胎于中国华融（现更名为“中信金融资产(chan)”）的湖南银行，自更名揭牌之(zhi)时，就被寄予厚望(wang)。从2023年业绩来看，湖南银行也交出了营收净(jing)利双增(zeng)长的“答卷”，但部分(fen)经营指标仍未及预期。
作(zuo)为同处湖南的城商行，湖南银行与同省已上(shang)市的长沙银行(601577)之(zhi)间差距较大，以2023年数据测算，长沙银行资产(chan)总额、营收及净(jing)利均为湖南银行的两倍(bei)。差距之(zhi)下，“新生”的湖南银行该如何追赶？
“新生”银行之(zhi)忧
据“廉(lian)洁湘潭”消(xiao)息(xi)，湖南银行总行营业部副总经理刘(liu)旭华涉嫌严重违纪违法，经湖南省纪委监委指定管辖(xia)，目前正接受湘潭市纪委监委纪律审查和监察调(diao)查。
据了解，刘(liu)旭华曾参与过华融湘江银行长沙万家丽路支行的筹建工作(zuo)，并先后担任过华融湘江银行长沙分(fen)行行长助理、华融湘江银行长沙分(fen)行副行长，后逐步进阶为湖南银行总行营业部副总经理。
刘(liu)旭华就任的湖南银行前身为华融湘江银行。为剥离非主业资产(chan)，两年前中国华融（现更名为“中信金融资产(chan)”）挂牌转让华融湘江银行，2022年11月，华融湘江银行发布公告，经原中国银保监会湖南监管局(ju)核(he)准、湖南省市场监督管理局(ju)变更登(deng)记核(he)准，华融湘江银行名称变更为湖南银行。2023年2月，华融湘江银行正式揭牌更名为湖南银行。
虽(sui)实(shi)现“新生”，但成立之(zhi)后的湖南银行因(yin)历史遗留和现存问题遭到处罚。2023年，湖南银行及其多家分(fen)支机构因(yin)信贷(dai)管理不到位，未按监管规定报送案件（风险）信息(xi)、贷(dai)款管理不到位，信用卡(ka)系统安全管理不到位，员(yuan)工异常(chang)行为排查不到位，票据业务审批（查）不尽(jin)职等被监管处罚，相关责任人一并受处罚。
在金乐函数分(fen)析师廖鹤凯看来，管理人员(yuan)被查反(fan)映(ying)出湖南银行在大力发展业务的同时对(dui)内控的把控力度不够，风险暴露后才(cai)查处相关人员(yuan)。
仍需加速追赶
随着股份转让、更名、挂牌，华融湘江银行升格为湖南省级区域性银行。不过，更名后的首份年报中，“力争2023年资产(chan)规模突(tu)破5000亿元，贷(dai)款余额突(tu)破3000亿元，不良贷(dai)款额度和比率实(shi)现‘双下降’”这一期许中的部分(fen)指标未达成。从2023年经营情况来看，报告期内，该行交出了营收净(jing)利双增(zeng)长的“答卷”，2023年全年实(shi)现营业收入114亿元，同比增(zeng)长4.32%；实(shi)现归属于母公司股东(dong)的净(jing)利润33.14亿元，同比增(zeng)长7.35%。
不过，贷(dai)款规模及不良贷(dai)款“双降”目标未达预期。截至2023年，湖南银行资产(chan)规模突(tu)破5000亿元，但发放贷(dai)款和垫款本金总额为2845.81亿元，未能如期达成3000亿元目标。而不良贷(dai)款率虽(sui)降至1.75%，但不良类贷(dai)款为49.88亿元，较上(shang)年末增(zeng)加0.76亿元。
产(chan)业经济资深研究人士王剑辉认为，从整体业绩表现来看，湖南银行与目标差距较为有限(xian)，基本达到预期目标，2023年不良贷(dai)款额度上(shang)升属于行业的普遍现象，在经营困难的大环境下，湖南银行后续需要加强风险应对(dui)，更多地讲求质量，不能一味地追求速度和规模。
作(zuo)为同处湖南的城商行，湖南银行与同省已上(shang)市的长沙银行之(zhi)间尚有差距。截至2023年末，长沙银行资产(chan)总额、营收及净(jing)利均为湖南银行的两倍(bei)。2023年，长沙银行资产(chan)规模突(tu)破一万亿元，营业收入248.03亿元，同比增(zeng)长8.46%；归属于母公司股东(dong)的净(jing)利润74.63亿元，同比增(zeng)长9.57%。
面对(dui)同省城商行之(zhi)间的差距，湖南银行正通过不断拓展网点规模、延展业务类型等方式追赶，今年内，湖南银行道县支行、益阳银城支行、浏阳金阳新城支行、宁乡白马桥支行相继获批开(kai)业。5月24日(ri)，湖南银行开(kai)办信用卡(ka)收单(dan)业务获得监管批复同意(yi)。
廖鹤凯认为，开(kai)办信用卡(ka)收单(dan)业务有助于提升湖南银行的业务规模和收入来源。同时，开(kai)展信用卡(ka)收单(dan)业务将增(zeng)强湖南银行与客户之(zhi)间的联系，通过提供便捷的信用卡(ka)支付服务，银行能够更好地满足客户的支付需求，提升客户满意(yi)度和忠诚度。
在有强大竞(jing)争对(dui)手的背景下，王剑辉建议，湖南银行应找准自身的目标客户群体，不能一味地在标准化业务上(shang)竞(jing)争，拼规模、拼资产(chan)增(zeng)长、速度等，而应该拼差异化、拼质量、拼特色服务，围绕(rao)目标客户深耕细作(zuo)。
对(dui)于营业收入、净(jing)利润及未来发展规划等问题，北(bei)京商报记者联系采访湖南银行，但截至发稿未获回复。