第72集团军某旅探索推开干部交叉任职路子——
岗位“跨界”带(dai)动能力提升(sheng)
■张子庚 程宗韬
何雨田绘(hui)
仲夏(xia)时节，笔者前往(wang)第72集团军某旅采访(fang)，旁听了某连指导员张国伟的授课。这堂课虽然只有40分钟(zhong)，但内容丰富、生动有趣，获得官(guan)兵一致好评，不少(shao)人感到意犹(you)未(wei)尽(jin)。笔者本(ben)以为如此精彩的授课必定出自一位“老政工”，可一问才知，张国伟就任指导员还不足半年。此前的他，是一个政治工作“门外汉(han)”。
今年3月下旬，该旅第一季度军官(guan)任职调整结果公示，不少(shao)人对其中的一项任命感到诧异：张国伟咋被调整为指导员了？
大家有如此反应并(bing)不奇怪。作为侦察科(ke)参谋，张国伟一直以过硬的军事素质为战友熟知。他不仅在参谋部多个科(ke)室工作过，历年参与组(zu)织(zhi)演训任务也表现格外出色。在很多人眼中，他是接任侦察连连长(chang)的合(he)适人选。
这到底是咋回事？笔者决定一探究竟。
去年底，该旅组(zu)织(zhi)一批机关干部前往(wang)挂钩单位蹲点帮带(dai)。与以往(wang)不同的是，他们这次不仅要(yao)为挂钩单位查缺补漏，更要(yao)以“问题解决进度”进行综合(he)评比(bi)。按照任务分工，张国伟来到了某营。
当时，该营正在组(zu)织(zhi)政治教育，张国伟放下行李立即(ji)来到课堂，被该营干部贾(jia)喆的授课深深吸引，听得十分入神。
“张参谋，你(ni)对这堂课有什么建议？还有哪里需要(yao)改进？”课后，贾(jia)喆专程找张国伟请教。被问及“知识盲区”的张国伟一时语塞(sai)，草(cao)草(cao)应道：“都挺(ting)好，值得我学(xue)习。”也许是看出了他的尴尬，教导员赶紧打圆场：“张参谋刚来营里，课也没(mei)听全，不好下结论，我倒(dao)是觉得授课形式还可以再灵活(huo)一些……”
张国伟深受触(chu)动，在接下来的日(ri)子里，他重点关注了该营的政治工作开展情况，试图找出其中的问题不足。然而(er)，直到蹲点结束，张国伟也未(wei)能提出有价值的意见建议。由此看来，他在政治工作方面确实有不小(xiao)的短板。
综合(he)分析蹲点帮带(dai)报告(gao)，该旅党委(wei)一班人发现，能力素质存在“偏科(ke)”现象的机关干部不在少(shao)数——有的将训练问题讲得头(tou)头(tou)是道，却对政治工作一知半解；有的帮助连队厘清了思想(xiang)政治教育创新(xin)思路，却对军事训练中的痛点难点避而(er)不谈……
“机关担(dan)负着领导、指导、帮建基层的重要(yao)职责，应该军政兼(jian)通、素质全面。”该旅领导介绍，由于(yu)大部分干部在任职之初就选定了专业方向，长(chang)期(qi)在各(ge)自领域“单线发展”，导致部分政治干部不熟悉军事工作，部分军事干部也对政治工作了解不深，出现“偏科(ke)”现象，不利于(yu)部队全面建设(she)和高质量发展。
针对这一情况，该旅党委(wei)制订改进措施，在今年初走开交叉任职的路子，帮助干部队伍(wu)补齐能力短板。他们深入研究人才培养规律，依(yi)据军官(guan)制度相关规定，探索建立基层与机关、军事与政工换岗机制，通过意愿调查、经历考察、机关考核、党委(wei)研究等步骤，将一批思想(xiang)积极、能力突出的干部调整到新(xin)的岗位摔(shuai)打历练，用岗位“跨界”带(dai)动能力提升(sheng)，充分激发干部队伍(wu)的潜能和活(huo)力。
新(xin)举措一经推出，便引起不小(xiao)的震动，不少(shao)干部主动申请调岗。人力资源(yuan)科(ke)刘科(ke)长(chang)告(gao)诉笔者，他们严把关口(kou)，科(ke)学(xue)设(she)置“能力基线”和“换岗门槛”，正确处理干部培养与岗位需求的关系，防止部队建设(she)和工作任务受到影响冲击。此外，该旅还安排任职经验丰富的干部与新(xin)调整干部结成(cheng)帮带(dai)对子，传授开展工作的基本(ben)方法，并(bing)对他们的履职情况和工作实绩进行跟踪分析，及时纠偏正向，全面提升(sheng)综合(he)能力。更为重要(yao)的是，在干部任用、晋升(sheng)提拔时，对有交叉任职经历的干部优先考虑。
张国伟是主动申请调整岗位并(bing)获得批准的干部之一，此前那段尴尬经历，让他一直难以忘怀。“作为一名年轻干部，就应该在机关与基层不同岗位之间‘多打几个滚儿’，不断丰富任职经历，开拓视野眼界，补齐短板弱项，这对个人成(cheng)长(chang)和单位建设(she)都有好处。”张国伟介绍，自从旅党委(wei)推行干部交叉任职以来，不少(shao)同志认识到自己(ji)的能力不足，产生了“本(ben)领恐(kong)慌”，纷纷走出“舒适区”，迎接新(xin)的挑战。
尽(jin)管(guan)到任新(xin)岗位才几个月，但张国伟很快进入了角(jiao)色，这位昔日(ri)的侦察科(ke)参谋如今干起政治工作已经有模有样。更难得的是，他在演训实践中经常用军事工作的眼光看待政治工作服务保证(zheng)备战打仗问题，形成(cheng)了一些独到见解，为旅党委(wei)筹划(hua)军事斗(dou)争政治工作准备提供了参考。
“交叉任职是基层干部成(cheng)长(chang)的必由之路。”谈及换岗之后的变化，该旅政委(wei)感触(chu)颇深，“当前，各(ge)级加强干部队伍(wu)建设(she)都在强调贯彻全链路抓建理念，我们要(yao)做的就是把交叉任职这一环抓紧抓好。”