近(jin)日，360集团创始(shi)人、中国互联网传奇人物、人称“红衣大叔”的周鸿祎做(zuo)客格隆汇高端访谈栏目《格隆博士会客厅》。
在对话中，周鸿祎谈到生意人和企(qi)业家(jia)之间的区别，他指出，生意人是机会驱(qu)动。只要有赚钱的机会他就(jiu)会抓住，所以(yi)生意人也会很赚钱。但企(qi)业家(jia)是能够创造(zao)一个产品，通过提供这个产品给社会、用户创造(zao)价值从(cong)而得到回报。
而对于自己(ji)的定位(wei)，他表示首先自己(ji)是一个产品经理，其次是希望成为一个成功的企(qi)业家(jia)。
他说，自己(ji)是属于爱表达、爱说话的企(qi)业家(jia)。原因有三：1）互联网的“eyeball，眼球经济”；2）自身(shen)经历；3）自身(shen)性格。
一、生意人or企(qi)业家(jia)
周鸿祎于98年开始(shi)创业，他是中国互联网行业首批(pi)创业者、中国互联网思维的开拓(tuo)者，同时也是不少人眼中的行业“破坏者”和颠覆者。
无论(lun)是在中国的企(qi)业家(jia)群(qun)体，还是在中国互联网发展史上，周鸿祎都(dou)是一个分量极重的标志性人物。
而除了上述标签外，更吸(xi)引人关注的是，还有周鸿祎不循(xun)规蹈矩的性格和作风。
“好斗”曾经是周鸿祎身(shen)上一个非常重要的标签，与李(li)彦宏出庭对峙，掀起与马化腾的3Q大战，和雷军、马云(yun)等一众互联网大佬“掐(qia)架”……
从(cong)当年的“好斗”到红衣大叔，再随着(zhe)AI浪潮的到来，如今他也被(bei)称为AI布道师。
但对于怎么定位(wei)自己(ji)？周鸿祎则表示，首先自己(ji)是一个产品经理。因为任何一个伟(wei)大的企(qi)业，伟(wei)大的事业，都(dou)源于一个产品的创意。
一个企(qi)业要能成立，有的人是企(qi)业家(jia)，有的人是生意人。他称，当然希望自己(ji)做(zuo)一个成功的企(qi)业家(jia)。
对于两(liang)者之间的区别，周鸿祎指出，生意人是机会驱(qu)动。只要有赚钱的机会他就(jiu)会抓住，所以(yi)生意人也会很赚钱。
但企(qi)业家(jia)是能够创造(zao)一个产品，通过提供这个产品给社会、用户创造(zao)价值从(cong)而得到回报。他能产生一个比(bi)较坚(jian)实、solid的一个商业模式。
所以(yi)企(qi)业家(jia)跟商人还是有不一样。企(qi)业家(jia)的基础一定是产品，产品的基础一定是你解决了一个让大家(jia)很痛苦、或者需求得不到满足的问题，给社会和其他人创造(zao)了价值。
所以(yi)这么多年一直激励自己(ji)的动力就(jiu)是自我(wo)的成就(jiu)感。
周鸿祎说，自己(ji)的成就(jiu)感不完全是为了挣钱，因为对自己(ji)挣钱的能力倒不是很怀疑。
但是一直的一个成就(jiu)感来源于小时候(hou)看的这个书(shu)啊和报纸留下的印象，就(jiu)是受到硅谷(gu)的影响(xiang)。
硅谷(gu)那些伟(wei)大的企(qi)业，无论(lun)是英特尔、微软，还是苹果，还有当年的Atari做(zuo)游戏机的。
实际上，它都(dou)是创造(zao)了一个产品，然后(hou)影响(xiang)了千千万万的人，为这个社会提供了价值，这就(jiu)变成了自己(ji)的一个价值观(guan)。
所以(yi)对于自己(ji)的角色定位(wei)，周鸿祎认真总结道：
首先要从(cong)产品出发，所以(yi)首先是一个产品经理。
然后(hou)第二个，光做(zuo)这个产品自嗨是不够的。你要真的影响(xiang)很多人，要在商业上把它做(zuo)成功，这样才能进入一个良性的循(xun)环，才能去改(gai)变千千万万人的生活和工作方式。所以(yi)他希望是成为一个成功的企(qi)业家(jia)。
二、爱表达、爱说话的三个原因
周鸿祎称，企(qi)业家(jia)可能又分几种。
有一种属于比(bi)较沉浸的企(qi)业家(jia)，就(jiu)是不太(tai)说话、不太(tai)爱表达；那么自己(ji)是属于爱表达、爱说话的一类。
之所以(yi)爱表达，可能有三个原因：
第一个，一开始(shi)自己(ji)就(jiu)在互联网上创业，那互联网创立的游戏规则，当年就(jiu)讲了一个叫“eyeball，眼球经济”。
就(jiu)像(xiang)当年张朝阳也好，马云(yun)也好，在互联网上大声的把自己(ji)的想法(fa)表达出来，本(ben)身(shen)是你做(zuo)企(qi)业的一部分，是一种宣传自己(ji)赢得支持的一种手段。
所以(yi)，互联网的企(qi)业家(jia)和传统企(qi)业家(jia)的分水岭，大概就(jiu)在这。
因为很多传统企(qi)业原来他是闷声发大财，特别很多生意人，他的生意是不能为外人所知的。
因为知道了，他的生意就(jiu)不一定能做(zuo)得下去了。他们是利用很多信息不对称，或者利用一些独特的资源。
但互联网，首先你是为消费者服务，这是必须要公开化、透(tou)明化。
第二个，就(jiu)是跟自身(shen)经历也有关系。
周鸿祎称，因为在从(cong)小做(zuo)到大的过程中，遇到过很多挑战，比(bi)如说来自于巨(ju)头的这种绞杀等等。
然后(hou)，你发现你唯(wei)一的方式就(jiu)是大声的把你遇到的问题说出来，然后(hou)来赢得公众和媒体的支持，所以(yi)，这也是被(bei)逼无奈。
第三个，自身(shen)性格。
周鸿祎表示，其实有自己(ji)思考的这样一个过程，但是他更喜欢的思考方式就(jiu)是公开的把自己(ji)想法(fa)讲出来。
他觉得一个想法(fa)在心里觉得想的很成熟的时候(hou)，并不见得真的把它想通了。要能很好的像(xiang)讲课(ke)一样把它表达出来，它实际上是一个对自我(wo)想法(fa)的训练和提高的过程。
周鸿祎说，这也是他个人自我(wo)学习的一个方式。
讲的过程中，自己(ji)可能会遇上讲不下去，遇上磕绊(ban)了，那说明这个想法(fa)还有问题。
实际上在讲和跟人沟(gou)通的过程中，自己(ji)也能产生了很多灵感，那同时也需要别人给到很多反(fan)馈，有正向的，觉得被(bei)说服了；也有负向的，比(bi)如说给自己(ji)一些挑战。
那这些挑战的这些想法(fa)，会促使去调整自己(ji)的说法(fa)。
周鸿祎表示，最近(jin)几年，感觉就(jiu)是除了做(zuo)企(qi)业之外，自己(ji)很多失败的教训、成功的经验，包括一些个人的经历，对很多中小企(qi)业、很多年轻的创业者，甚(shen)至对职场里比(bi)较迷(mi)茫的年轻人，还有比(bi)如说在大学里学习或者毕业不知道怎么找工作的大学生可能会有些帮助。
所以(yi)他愿意把这些想法(fa)分享(xiang)出来，这也是他比(bi)较喜欢爱说话的一个原因。