从大学生创业到(dao)上交所科创板挂牌的上市之(zhi)路，要走多少年？上海泰坦科技有限公(gong)司的回(hui)答是13年。
2007年，谢应波、张庆(qing)和(he)几位大学同学一起创业，成(cheng)立(li)了泰坦科技。他们想为科学家及其科研活动提(ti)供一站式产品和(he)服务，强化科研支(zhi)撑环境。不过在实(shi)现这个愿(yuan)景前，公(gong)司得先“活下去”。发(fa)展初期，公(gong)司资金需求大，寻求投资机构无果，向十几家银行申请贷款都被拒(ju)绝，发(fa)展前景一度渺(miao)茫。
2011年，上海推行全新科技金融(rong)产品“科技履约贷”，泰坦科技成(cheng)为获得该产品支(zhi)持的首批(pi)企业，顺利(li)打通融(rong)资路径。此后，泰坦科技陆续获得不同投融(rong)资机构的接力支(zhi)持，不断发(fa)展壮大，于2020年10月成(cheng)功登陆科创板。
科技创新是发(fa)展新质生产力的核心要素。上海作为我国首批(pi)科技金融(rong)试点城市之(zhi)一和(he)科创金融(rong)改(gai)革试验区之(zhi)一，充分发(fa)挥(hui)了金融(rong)市场十分完备(bei)、金融(rong)机构高度集聚的突出(chu)优势，积极支(zhi)持科创。尤其在支(zhi)持科技型企业全生命周期方面，已逐步(bu)形成(cheng)稳定的框(kuang)架体(ti)系和(he)完善的生态，在投早、投小、投硬科技方面积极创新、主动作为，助力发(fa)展新质生产力。
“从0到(dao)1”，是科创企业发(fa)展最关键的一步(bu)，也是最需要金融(rong)“阳光雨露”的阶(jie)段之(zhi)一，但这一阶(jie)段又是传统(tong)信贷保险(xian)产品难以覆盖的。针对(dui)这类问题，上海市努力构建覆盖企业全生命周期的科技信贷体(ti)系，不断迭代开发(fa)政(zheng)府(fu)风险(xian)共担类信贷产品。科技履约贷和(he)科创助力贷便是其中代表(biao)。
上海市科委资源保障与管理处处长李靖介绍，科技履约贷结合科技保险(xian)增信和(he)银行贷款功能，通过建立(li)政(zheng)府(fu)、保险(xian)、银行三方风险(xian)共担模式，降低了科技企业信贷门槛。通过科技履约贷的引导，商(shang)业银行积累了大量服务科技企业经验。基于此又推出(chu)科创助力贷，对(dui)企业销售规模上限要求只有5000万元，不设(she)下限，推动银行接力支(zhi)持有成(cheng)果转化能力的初创企业。
“不看报表(biao)看生态――我们在努力看懂科技产业、看懂科技企业、看懂科技成(cheng)果、看懂科技人才、强化数智风控。”中国建设(she)银行上海市分行科技金融(rong)创新中心总经理董宣忠说(shuo)。去年以来，上海建行启动开发(fa)自有科创评价体(ti)系，并于12月正式发(fa)布《支(zhi)持科创“从0到(dao)10”金融(rong)方案》，即以企业自身生命周期为纵坐标、以企业的技术(shu)生命周期为横坐标，画出(chu)“科创九宫格”，从而(er)更好地(di)为企业提(ti)供融(rong)资解决及综(zong)合服务方案。
除(chu)了推动信贷、保险(xian)产品创新，上海在股权投资方面加快设(she)立(li)未来产业基金，集聚一批(pi)具(ju)有早期定价能力和(he)资源配置能力的投孵机构，持续引导长期资本(ben)和(he)耐心资本(ben)投早、投小、投硬科技，孵化优秀科技企业。
上海市科委创新服务处四级调研员(yuan)张绮介绍，目前全市共有科技企业孵化器等各类科创载体(ti)500多家，累计孵化培育了一批(pi)优秀科技企业。
为引导更多具(ju)有发(fa)展潜力的优质中小企业走高质量发(fa)展道路，今年3月底，上海专精特新专板在上海股权托管交易中心正式开板。“专精特新专板是培育上市公(gong)司的‘苗圃(pu)’。”上海股交中心党(dang)委书记、总经理徐军介绍，专板是上海培育发(fa)展中小专精特新企业的有力抓手，也是资本(ben)市场支(zhi)持科创的重要支(zhi)点。
一家致力于氢能电源产品研发(fa)、生产和(he)销售的企业――攀业氢能，在成(cheng)立(li)初期，被上海股交中心通过大数据平台挖掘(jue)到(dao)科创属性，推荐其到(dao)中心挂牌。挂牌后，上海股交中心协助企业完成(cheng)专精特新申请，同时借助大数据为企业专利(li)数量、研发(fa)投入等科创属性增信，为企业公(gong)允估值提(ti)供了参考依据，使攀业氢能整(zheng)体(ti)估值从挂牌前的3亿元增长至8.3亿元。
除(chu)了专精特新专板，上海的科创金融(rong)工具(ju)“大菜单”还(hai)上新了“认股权综(zong)合服务试点平台”。
“认股权就像一张‘兑(dui)换(huan)券’，买了这张券，就能在未来某一时期以约定的价格购买一定数量或一定金额的标的企业股权或股份。”徐军介绍，“认股权”让企业能在暂不稀释股权的前提(ti)下，通过让渡部(bu)分未来成(cheng)长带来的收益，从而(er)在当下获取资金或金融(rong)服务资源支(zhi)持。这相当于跨生命周期配置资源，十分适合科技型初创企业获得“友好资本(ben)”支(zhi)持。对(dui)“持券方”来说(shuo)，未来可根据标的企业业绩状况选择(ze)兑(dui)换(huan)或是不兑(dui)换(huan)，无疑降低了投资风险(xian)。
据介绍，下一阶(jie)段，上海将更好发(fa)挥(hui)国际科创中心和(he)国际金融(rong)中心联动优势，强化科技创新与金融(rong)工作协同发(fa)展，做强各类科创载体(ti)的投融(rong)资功能，优化科技金融(rong)发(fa)展环境。同时，促进(jin)各类金融(rong)工具(ju)产品与创新服务机构之(zhi)间的耦合，支(zhi)持科技信贷、保险(xian)、租赁等金融(rong)产品创新和(he)落地(di)，为科创企业提(ti)供分层分类、全生命周期、多维度的金融(rong)服务。 （经济日报记者 贺浪莎 邹 童 李正宇 唐一路 ）