6月是考试月，湖南洞口经(jing)开(kai)区各建设工地(di)暂停户外施工。远离考场和居民区的工地(di)转换为室(shi)内(nei)施工模式，既“让静于考”，又不耽搁重点工程(cheng)项目的建设工期推进，抢抓工期，用实干实效将“施工图”变成“实景图”。
园区装备制造产业园项目（洞口经(jing)开(kai)区 供图）
今年来，洞口经(jing)开(kai)区管委会锚(mao)定县委“三(san)区一中心”发展(zhan)战略，围绕“五好(hao)园区”建设目标，坚(jian)定信心、攻坚(jian)克难，全力支持保障项目推进，点燃经(jing)济发展(zhan)新引擎。
谋(mou)定思动稳建设。洞口经(jing)开(kai)区管委会提前谋(mou)划今年的建设方向，本(ben)级新增6个重点项目，企业续建、新增重点项目累计13个，总投资约25亿元。洞口经(jing)开(kai)区根据《洞口经(jing)开(kai)区市政基础设施补短板抓提升专项行动工作方案》，结合(he)该县“城(cheng)乡建设年”活(huo)动，派(pai)出驻企联络(luo)员深入(ru)企业、街道、村（组），通过“望、闻、问(wen)”方式，初步梳(shu)理出民生工程(cheng)15个，通过党工委会议，确(que)定优先实施群众急愁难盼项目11个。今年年初，洞口经(jing)开(kai)区班子成员跑(pao)现(xian)场、商细(xi)节、挤资金(jin)，敲定最后实施方案。同(tong)时(shi)，采取“责任领(ling)导+责任局室(shi)+责任人”的三(san)级助(zhu)推模式，确(que)保项目建设落(luo)地(di)稳、建设快、质量高。
园区标准化厂房配套基础设施项目施工（现(xian)场洞口经(jing)开(kai)区 供图）
合(he)力前行解难题(ti)。洞口经(jing)开(kai)区管委会责任人、责任局室(shi)、责任领(ling)导定期研判重点项目建设中的难点，协调有关专家集体“会诊(zhen)”，力破项目建设中的“路障”。为了有力推进企业重点项目建设，洞口经(jing)开(kai)区出台方案，将项目申报多表合(he)一，优化审批(pi)程(cheng)序，缩短拿证(zheng)时(shi)间。在项目建设过程(cheng)中，采取“一事一议”策略或(huo)根据有关政策，对(dui)基建、厂房进行奖补。
洞口经(jing)开(kai)区党工委书记黄长(chang)军说：“事关民生问(wen)题(ti)，不管花多大代价，都要解决好(hao)。”洞口经(jing)开(kai)区为了疏通百姓屋(wu)门口排水不畅的难题(ti)，借助(zhu)机器人下井探堵点、畅排水，化解百姓心上(shang)的堵点；对(dui)困扰百姓出行道路泥泞的问(wen)题(ti)，工作人员多次征求意见、完善设计图纸，最终修出百姓满(man)意的幸福路。
园区内(nei)消防站建设项目施工现(xian)场（洞口经(jing)开(kai)区 供图）
科学督战显成效。洞口经(jing)开(kai)区管委会对(dui)项目建设进行任务分解，实行月报计划，月报总结，层层压(ya)实责任。加强项目实施全过程(cheng)督查，定期通报项目进度。对(dui)推进不力的项目负责人，进行提醒谈话(hua)等处理措施。
目前，洞口经(jing)开(kai)区消防站建设项目主(zhu)楼已到正负零；黎(li)园东路项目正在进行路面清表；本(ben)级续建项目进入(ru)扫尾阶段；生产线升级的2个项目，投入(ru)约4100万元，设备正进入(ru)调试阶段；厂房新建或(huo)续建的11个项目已开(kai)工建设。（尹邦勇）