伴随着城市的(de)苏(su)醒(xing)，西安(an)绕城高速口迎来早高峰。一台无人机“闻讯”而来，只见它灵活地辗转腾挪，拍照分析，把数据传至后台，便(bian)于交警及时处(chu)理。工作结(jie)束后，它自动回到一个白色“匣子”里蓄能换电。
“这是我们100%的(de)自主研发产品，这个白色‘匣子’叫‘灵石’无人机自动机库。”因诺科(ke)技有限公司董事长呼卫军说，“无人机工作完毕(bi)，可(ke)以回‘家’换电休息。如果(guo)没有意外故(gu)障，我们永远不用去干涉它的(de)‘生活’。”
“灵石”无人机机库——给无人机建造的(de)“家”。受访单(dan)位供图
因诺科(ke)技以“无人机+AI”为产品定(ding)位，提供了行业内(nei)更专(zhuan)业的(de)无人飞行器应用解决方(fang)案与服务，目前，产品已被(bei)陕西、安(an)徽、青海等地应用到油气(qi)管网、河道、交警、城管空(kong)地一体化等领域。如今，公司也成为专(zhuan)精(jing)特(te)新“小巨人”企业、陕西省“瞪羚企业”和“链主企业”。
时间倒(dao)退(tui)几年，呼卫军说他从不敢想“好点(dian)子”能有“好市场”。呼卫军是西北工业大学航空(kong)学院的(de)副教(jiao)授(shou)，早年间开始创业，由于那时机制不明朗，存在一系列问题：科(ke)研成果(guo)转化的(de)“红线”在哪里？钱从哪里来？和学校(xiao)的(de)关系怎么处(chu)？种种疑虑，一路艰辛。
呼卫军和因诺科(ke)技自主研发的(de)无人机。受访者供图
2021年，陕西省开展促进科(ke)技成果(guo)转化“三项改革”：职务科(ke)技成果(guo)单(dan)列管理、技术(shu)转移人才评价和职称评定(ding)制度(du)、横向(xiang)科(ke)研项目结(jie)余(yu)经费出资科(ke)技成果(guo)转化。西北工业大学正是重点(dian)试点(dian)单(dan)位之一，并(bing)将改革靶向(xiang)瞄准了高校(xiao)科(ke)技成果(guo)“不敢转”“不想转”“缺钱转”的(de)突出矛盾。
“将全部职务科(ke)技成果(guo)纳入单(dan)列管理、单(dan)独设置科(ke)技成果(guo)转化职称系列、明确横向(xiang)科(ke)研项目结(jie)余(yu)经费出资入股成果(guo)转化企业路径，为科(ke)研人员解除后顾之忧、畅(chang)通发展通道、提供资金支持。”西北工业大学国家大学科(ke)技园(yuan)主任、资产公司董事长符新伟说。
无人机正在开展巡检作业。受访单(dan)位供图
“比(bi)如，职务科(ke)技成果(guo)单(dan)列管理政策，明确了风险边界和禁止性条款，消除了我们害怕创业失败导致国有资产流(liu)失的(de)顾虑。”呼卫军说。如今他在学校(xiao)和公司之间奔波，反而更好促进技术(shu)迭代和产品更新。“有明确的(de)机制撑腰(yao)，我们能放开手脚做大做强。”
“三项改革”实(shi)施，催生“百花齐放”：一批关键领域核心技术(shu)已经得以及时转化，在核心传感器芯片(pian)、工业软件等领域打破国外垄断；培育了因诺科(ke)技等一批高新技术(shu)企业。“目前有200多项知识产权评估纳入改革，成果(guo)转化收益24.36亿元。”符新伟说。（马(ma)盛楠(nan)、吴超、王丽、李志强）