连日来，百度原公关负责人璩静引发的风波(bo)激起了公众的讨论，甚至在当事人离职后，争议也并未完全止息。大家为什么高(gao)度关注此事？表面上看(kan)，是因(yin)为当事人一些出格的言行引人注目，但喧嚣的背后，其实承载(zai)着人们对(dui)于营造(zao)健康企业文化、树立正确(que)职场价值观的期盼。
企业有目标导向，管理(li)者要强调奋斗精神，是不是就意味着必须要舍弃人情味？连日来的关注反映出的是当前企业发展策略与现(xian)代社会价值观之间(jian)可能存在的张力。在全球化和数字化迅速发展的今天，企业当然要适应变化、实现(xian)盈利，但更(geng)要构建一个兼顾生(sheng)产效率和人文关怀的工作环境。因(yin)为只(zhi)有在这样的环境下，才能让(rang)每一位员(yuan)工充(chong)分发挥自身能力，创造(zao)更(geng)大价值，这正是现(xian)代企业在人才管理(li)上应该具有的前瞻性(xing)。
这些年，舆论场一直有个热点话题：“年轻(qing)人重拳出击整顿职场”。其实，不是真有年轻(qing)人要掀翻职场，而是一种崭新的职场理(li)念正在与职场惯性(xing)发生(sheng)激烈碰撞。由此不难理(li)解，为何(he)一个企业公关的言论会在网络(luo)上掀起轩然大波(bo)——在职场中片面强调功(gong)利主义与成功(gong)学，已经很难得到公众的认可，人们追求的是一种平等、互助、信任、开放的新型职场关系和企业文化。而在其中，年轻(qing)一代更(geng)加看(kan)中自我价值的实现(xian)，这一点，管理(li)者们绝不能无视。
其实，大多数企业的管理(li)者，也都是从基层干起，从一位普通员(yuan)工一步步走到今天的位置。在一线挥洒过青春与汗水的管理(li)者，不该忘记曾经的酸(suan)甜苦辣，不该忘记曾被激励、施(shi)以援手的瞬间(jian)，因(yin)此也就更(geng)不该缺少了人同(tong)此心的共情能力。上下同(tong)欲者胜，同(tong)舟共济(ji)者赢。这个道理(li)无论是创业者，还是开拓者，相信都有最(zui)真切的体悟。
这段时间(jian)里，大家都能看(kan)到许多不同(tong)领域的知名企业家纷纷亲自下场、出镜，为自家的企业和产品代言、站(zhan)台。压(ya)力之下，如何(he)才能在市场的优胜劣(lie)汰(tai)中脱颖而出，相信一定是许多企业家正在思考的重要课题。
如果说一家企业就像一棵大树，树干和果实是产品，那么提供养分、维系生(sheng)命、稳固树身的根就是企业的核心竞(jing)争力。这些充(chong)足的养分只(zhi)能从企业文化提供的丰富精神能量中来。所以，越是在高(gao)速的市场运转、激烈的市场竞(jing)争中，越是要求每一位企业家能够保持(chi)定力和战略眼光，能够坚持(chi)塑造(zao)健康的企业文化，随时把(ba)企业置于正常的发展轨道，而不是盲目跟(gen)风，“卷”员(yuan)工、“卷”下属。 “人是企业最(zui)重要的资产。管理(li)者必须尊重每一个员(yuan)工。尊重并不单单是一种礼貌(mao)的要求，更(geng)重要的是基于这样一个理(li)念：员(yuan)工才是企业真正的主人”。这句话不会过时。
任何(he)一家企业，当然都希望激发员(yuan)工的动力与潜力，但是，绝不能靠无限制的“卷”，而是要尊重个人成长规律、企业发展规律、市场运行规律。那些体量越大的企业，越要以身作则，严格遵守劳动法，起到应有的社会示范作用。说到底，每位员(yuan)工都值得被善待，每家善待员(yuan)工的企业都值得被尊重。唯有如此，一家企业才能走得更(geng)稳、更(geng)远，为社会创造(zao)更(geng)大的价值。