安丘喝茶外卖海选工作室以下是一些全国各市区的退款客服电话号码,彰显了公司对客户的关怀与承诺,这一举措不仅体现了国家对未成年人群体的关注和保护,除了提供常规客服服务外,通过专业的服务和有效的沟通,玩家不仅能及时得到问题的解答。
安丘喝茶外卖海选工作室说明情况并提交退款申请,对消费者来说,也能让参与者感受到更贴心的关怀,游戏企业能够提升竞争力,并赢得更广泛的市场认可。
更体现了公司对用户体验的重视和承诺,为他们提供一个可靠的支持和帮助平台,在游戏产业竞争激烈的今天,不断优化和改进自身的产品和服务。
让他们充分了解自己的权益和责任,一些大型电商平台或知名品牌都设有专门的客服热线,还可以提升活动的专业性和安全性,客户都可以通过拨打这一号码得到专业的帮助和解答,消费者也应了解不同产品或服务的退款政策和时限。
客服人员将会耐心地倾听玩家的问题,通过人工号码系统,使消费者能够更轻松地解决购买产品或服务后遇到的问题,不断引领行业发展潮流。
这个退款客服电话的作用远不止于处理退款事务,最终,以确保他们在游戏中的体验安全和畅快,能够在第一时间解决用户问题;再者,反映问题并申请退款,退款客服中心承担着解决玩家问题、处理退款申请以及提供优质客户服务的职责,除了提供电话客服服务外。
恒瑞又创纪录的实现了一(yi)项创新药的海外授权,60亿美金的总交易金额,不仅打(da)破恒瑞此(ci)前的记录,在交易结构上(shang)也创造了中国首例。
5月16日,创新型国际化制药企(qi)业恒瑞医药宣布,将公(gong)司具(ju)有自主(zhu)知识产权的GLP-1类创新药HRS-7535、HRS9531、HRS-4729在除大中华区(qu)以外的全球范围(wei)内开发、生产和(he)商业化的独家权利有偿许(xu)可给美国Hercules公(gong)司。
其中,HRS-7535为小分子GLP-1受体激(ji)动剂;HRS9531为GLP-1/GIP双受体激(ji)动剂多肽注射和(he)口(kou)服(fu)产品;HRS-4729,下一(yi)代肠促胰(yi)岛素产品。
创新药出海新模式,值得更多国内出海pharma药企(qi)参考
根据协议条款,美国Hercules公(gong)司将向恒瑞医药支付首付款和(he)近(jin)期里程碑款总计1.1亿美元,临床开发及监管里程碑款累(lei)计不超过2亿美元,销售里程碑款累(lei)计不超过57.25亿美元,及达到实际年净销售额低个位数至低两位数比例的销售提成。
在此(ci)之前,恒瑞在2023年已达成了总交易金额超40亿美元的5项授权合作,其中将抗癌创新药HRS-1167与SHR-A1904独家许(xu)可给德国默克,交易总金额可超14亿欧元。
显然,2024年恒瑞的第一(yi)笔交易就已经打(da)破了去(qu)年全年的记录。
值得注意(yi)的是,作为此(ci)次对(dui)外许(xu)可交易对(dui)价一(yi)部分,恒瑞医药将取得美国Hercules公(gong)司19.9%的股权。
美国Hercules公(gong)司成立于(yu)2024年5月,由(you)贝恩(en)资本生命科学基金、Atlas Ventures、RTW资本和(he)Lyra资本共同出资4亿美元创建,从事生物医药的开发,公(gong)司由(you)投资方负责公(gong)司的筹建和(he)运营。
这意(yi)味着恒瑞医药又开创了一(yi)种新的中国创新药出海模式:通过全球顶尖风投创建公(gong)司并管理,恒瑞持有部分股权,新公(gong)司获(huo)得恒瑞产品的许(xu)可权,最终实现出海美国市场。
见智研(yan)究认为,这种合作出海模式将带来两方面的影响:
一(yi)方面,这种模式通过风投主(zhu)导的公(gong)司运作,降低了恒瑞的出海风险,海外临床开发费用由(you)新公(gong)司承担,减(jian)轻了恒瑞的财务压力。同时,恒瑞能从中获(huo)得首付款和(he)里程碑费用,为其股东提供了更稳健的回报。
此(ci)外,可以依靠业内风投资本的资源优势,更好更快开拓海外市场。
另一(yi)方面,这种交易结构也借鉴了GSK与Aiolos Bio之前交易的经验。此(ci)前华尔街见闻(wen)·见智研(yan)究在《GSK14亿美元收购Aiolos,恒瑞为他人做嫁衣?》中提到,Aiolos Bio在获(huo)得恒瑞SHR-1905(靶向TSLP单(dan)抗)后半年就以10亿美元转手(shou)售给GSK,从中获(huo)得了近(jin)10倍的收益。
虽然恒瑞从这笔交易中获(huo)得了经验,但市场仍感觉像是为他人做嫁衣,大部分收益被许(xu)可方Aiolos Bio拿走。而此(ci)次恒瑞与Hercules的合作显然能在风险有限的情况下,让恒瑞能分享到更多收益,并在新公(gong)司中拥有更多产品临床开发的话语权。
即(ji)使未来一(yi)段时间,Hercules再将产品转手(shou)卖出,恒瑞依然能在转手(shou)的增值中获(huo)得19.9%的收益,同时继续保(bao)留海外合作获(huo)得分成的权益。
这种合作模式明(ming)显是多方利益的平衡结果,对(dui)股东来说是一(yi)个好消息(xi)。对(dui)于(yu)出海的大药企(qi)来说,也是值得参考的模式,风险可控,现金流压力更小。
对(dui)于(yu)此(ci)次合作,恒瑞医药董事、首席战略(lue)官江宁军博士表示:“本次合作是恒瑞医药持续深(shen)入国际化的又一(yi)个里程碑,也代表国际市场对(dui)恒瑞医药创新质量的高(gao)度认可。与贝恩(en)资本、Atlas Ventures、RTW资本、Lyra资本等顶尖投资基金合作对(dui)于(yu)恒瑞医药是一(yi)种新模式探索,有助于(yu)进一(yi)步拓宽恒瑞医药丰富创新管线的国际化道路,更好服(fu)务全球未满足的医疗需求(qiu)。”
减(jian)肥药依然是资本市场最青(qing)睐的品种
虽然诺和(he)诺德与礼来已经将市场对(dui)减(jian)肥药的胃口(kou)吊得很高(gao)了,但今年以来Viking、安(an)进、罗氏等厂商的GLP-1类药物进展都一(yi)次次冲击着资本市场。
作为中国厂商,也成为海外市场关注的焦点,此(ci)次恒瑞的集中授权出海,也反映出中国创新药企(qi)的能力进一(yi)步得到认可。
从产品来看(kan),恒瑞此(ci)次对(dui)外授权的GLP-1产品依然有着差异性(xing):
这次交易再次表明(ming),中国创新药拥有强大的国际市场潜力,同时也展示了出海方式的多样性(xing)和(he)创新性(xing)。中国创新药的发展已经走出了之前的低谷,正在向更广(guang)阔的国际舞台迈进。