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潍坊喝茶快餐外卖推荐,华康集团方翔宇:保险中介如何应对“三大变化”?,服务,发展,专业
2024-06-09 02:40:41
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近年,保(bao)险行业面(mian)临着外部环境变化(hua)、内部转型变革的双重挑战,无论是主(zhu)体公司(si)还(hai)是中介机(ji)构都在寻(xun)找破(po)局突围之路、重构经营发展逻辑,由此带来(lai)的思(si)考(kao)与实(shi)践(jian)也成为(wei)行业的宝贵经验。

在2024年5月16日至17日“今(jin)日保(bao)?保(bao)险中介发展峰会(hui)”上(shang),国内唯一一家成功(gong)筹建保(bao)险主(zhu)体公司(si)的保(bao)险中介华(hua)康保(bao)险代理公司(si),华(hua)康集团总裁助理、首席信息官方翔宇在主(zhu)题为(wei)“拥抱变革 重构前行”的发言中,阐述了经济环境和政(zheng)策的变化(hua)、客户(hu)和从(cong)业人员(yuan)的变化(hua)、保(bao)险消费模式的变化(hua)这“三大变化(hua)”带来(lai)的行业变革以及队伍(wu)重构,分享了做(zuo)强绩优(you)、平台重构,打造专业赋能体系的实(shi)践(jian)与思(si)考(kao)。

以下方翔宇为(wei)在“今(jin)日保(bao)?保(bao)险中介发展峰会(hui)”上(shang)的发言实(shi)录:

首先感谢主(zhu)办方今(jin)日保(bao)的邀请(qing),非常荣幸(xing)有机(ji)会(hui)代表华(hua)康与大家交流、讨论保(bao)险中介行业的现状与和对未来(lai)的一些思(si)考(kao)。

我今(jin)天分享的主(zhu)题是“拥抱变革、重构前行”。

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-Insurance Today-

保(bao)代行业 “三大变化(hua)”

我们先一起了解一下保(bao)代行业 “三大变化(hua)”带来(lai)的行业变革。

最近几年,系列监管政(zheng)策出(chu)台,行业充满挑战,我们看到了“三大变化(hua)”。

第一个变化(hua),是经济环境和政(zheng)策的变化(hua)。保(bao)险回报率上(shang)限及“报行合一”等政(zheng)策的出(chu)台,改变了保(bao)险、银代、中介的格局,走专业化(hua)、长期主(zhu)义、注重客户(hu)体验和服务的机(ji)构和代理人将获得更多的资源空间(jian),反(fan)之,短线操(cao)作,利字当头的机(ji)构和个人将会(hui)走向(xiang)式微;

第二个变化(hua),是客户(hu)和从(cong)业人员(yuan)的变化(hua)。客户(hu)逐(zhu)渐年轻化(hua),多集中于85后(hou)、90后(hou),经过市场和开放信息的前期教育,对保(bao)险相对了解,更追(zhui)求个性化(hua)和线上(shang)化(hua)的服务体验,给(gei)行业和从(cong)业人员(yuan)都提出(chu)了更高素质要求,从(cong)而优(you)胜劣(lie)汰,不断迭代。保(bao)险中介从(cong)业人数今(jin)年呈不断下降趋势,从(cong)1000万(wan)到300万(wan),经过一轮大浪淘沙,留(liu)存队伍(wu)的专业素质应会(hui)保(bao)持较高的水(shui)平。

第三个变化(hua),是保(bao)险消费模式的变化(hua)。保(bao)险不但(dan)是中国家庭独立的单一保(bao)障性消费,有可能是家庭场景消费品,也可能是资产(chan)配置(zhi)工具,而且随着中国经济全球化(hua)的深入(ru),有可能是跨境的;消费者需要的不再是一个简单的“保(bao)险人”,不只(zhi)是保(bao)险产(chan)品,而是希望提供(gong)家庭日常生活、教育、医疗健(jian)康、养老、财(cai)富规划、资产(chan)管理与传承等全周期、一体化(hua)综合服务的专业服务,这给(gei)中介队伍(wu)在保(bao)险专业服务基础上(shang)提出(chu)了更高的要求。

变局之下,唯有自(zi)我蜕变。

拥抱变革,重构前行。

如何做(zuo)到?我们有以下思(si)考(kao)与大家分享:

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-Insurance Today-

队伍(wu)的重构,做(zuo)强绩优(you)队伍(wu)

在“三大变化(hua)”趋势发展下,我国保(bao)险行业进(jin)入(ru)高质量(liang)转型阶段(duan),代理人队伍(wu)转型升级(ji)迫在眉睫。改革浪潮下,高素质绩优(you)代理人的发展已经被认为(wei)是中国保(bao)险代理人行业的未来(lai)主(zhu)要方向(xiang)。

对保(bao)险公司(si)而言,代理人整体专业水(shui)平的提升可以增强市场竞争力;

对消费者而言,绩优(you)代理人的专业度和高素质更能让其信任。绩优(you)代理人的兴起将推(tui)动中国保(bao)险代理人行业朝着高质量(liang)发展的目标迈(mai)进(jin)。

国际经验表明,优(you)秀的保(bao)险代理人是保(bao)险市场良性发展的关键要素之一。此前,美(mei)国、英国、日本等相对成熟的保(bao)险市场都曾经历(li)粗放型发展阶段(duan),其代理人队伍(wu)的模式和结构,市场监管、公司(si)基本法及激励机(ji)制等都是在不断转型和调整中走向(xiang)成熟的。

当前,中国保(bao)险市场正在经历(li)快速(su)发展和持续完善的过程(cheng)。绩优(you)代理人逐(zhu)渐成为(wei)企业、市场、消费者的共同选择。绩优(you)保(bao)险代理人具备专业知识、职业素养和销售能力,并注重客户(hu)关系的建立和维护,能通过有温度的服务和专业咨询,为(wei)客户(hu)提供(gong)全面(mian)的风险管理和保(bao)险规划方案。

有鉴(jian)于此,华(hua)康从(cong)2023年开始,以总监和区域合伙人的独立经营为(wei)业务主(zhu)导,发挥(hui)合伙人和总监的独立经营才华(hua),负责日常团队管理和组织经营。团队管理的发展围绕着区伙、总监、绩优(you)进(jin)行,并将其打造为(wei)公司(si)的业务核心。

为(wei)此,华(hua)康推(tui)出(chu)了全球伙伴基本法,为(wei)伙伴们打造“自(zi)己(ji)的事业 无限的平台”。新基本法围绕总监和绩优(you)的销售核心,打破(po)地域界限,重视(shi)价值共享,为(wei)代理人和客户(hu)进(jin)行全球服务的无限平台。

华(hua)康推(tui)出(chu)了DWP(Digital Wealth Planner,数字财(cai)富规划师)绩优(you)打造计(ji)划。

为(wei)培养优(you)秀的专业代理人,华(hua)康保(bao)代为(wei)DWP绩优(you)配备了相应课程(cheng)体系和教学资源, 2023年,首批来(lai)自(zi)全国机(ji)构的绩优(you)代表在去年华(hua)康首期数字化(hua)保(bao)险规划师复(fu)旦大学专项研修班圆满毕业。

在华(hua)康的规划中,DWP除了保(bao)险顾(gu)问之外,还(hai)要成为(wei)中高端客户(hu)的保(bao)险和增值服务专家,不仅(jin)为(wei)客户(hu)提供(gong)保(bao)险服务,还(hai)包括健(jian)康管理、养老规划、投资组合、家庭传承等更丰富的专业服务。

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-Insurance Today-

平台的重构,打造专业赋能体系

随着寿险新时代的来(lai)临,寿险行业从(cong)“人海战术”进(jin)入(ru)“效率提升周期”,代理人产(chan)能提升成为(wei)近年来(lai)新业务价值恢复(fu)增长的主(zhu)要驱动力。未来(lai)的中介将是什么样的?未来(lai)保(bao)险市场是产(chan)品、科(ke)技、服务+的综合竞争,要凝聚一群(qun)高素质、专业化(hua)的人才和团队,配备强大的配套系统(tong),才更容易取得成功(gong)。

2023年开始,华(hua)康保(bao)代总公司(si)向(xiang)赋能平台发展,通过对全国25家省分公司(si)、过万(wan)专属签(qian)约(yue)保(bao)险代理人的中介机(ji)构进(jin)行总分机(ji)构的不断精简融合,总公司(si)做(zuo)赋能平台,机(ji)构是赋能落地及执(zhi)行者。在新基本法、绩优(you)团队、合作保(bao)司(si)产(chan)品等赋能基础建设上(shang),不断强化(hua)赋能支撑(cheng)体系,包括:

①自(zi)己(ji)的事业,终身客户(hu)权益,家族传承。终身团队权益,可以家族传承;终身的推(tui)荐收益,可以家族传承。

②区伙省总化(hua):基本法赋予总监独立经营的权利,有意愿的总监可以申请(qing)区伙,公司(si)给(gei)予独立经营的权限。以“重视(shi)总监、放权总监、依托总监”为(wei)纲做(zuo)好团队发展,打造以总监为(wei)本的平台,允许(xu)总监分享续期利益、股份收益。

③科(ke)技赋能:加强对科(ke)技、客户(hu)服务等方面(mian)的投入(ru),建设代理人展业及客户(hu)营销一体化(hua)平台华(hua)康通,覆盖了保(bao)险代理整个数字化(hua)营销业务闭环全链接,包括引流获客、客户(hu)管理、客户(hu)转换、客群(qun)运(yun)营、运(yun)营管理中心、销售流程(cheng)管理等。代理人可以通过朋友圈素材转发、保(bao)障测评分析等工具实(shi)现引流,结合需求分析、产(chan)品对比(bi)、利益演示、养老计(ji)算器、云小(xiao)店等工具进(jin)行展业。

④为(wei)代理人提供(gong)全球主(zhu)要城市服务体系。满足代理人及客户(hu)跨地域(除了中国大陆,包括境外8大城市,香港、新加坡+纽(niu)约(yue)、伦(lun)敦、洛杉矶、悉尼、东(dong)京、迪拜)、跨时区服务客户(hu)的需求,CRM、客户(hu)双录/回访系统(tong)等一系列数字化(hua)应用(yong)系统(tong)为(wei)客户(hu)提供(gong)更加便捷高效的服务。

⑤官网、公众号、抖音视(shi)频号等媒体矩阵为(wei)代理人提供(gong)全方位的品牌及营销专业支持。

后(hou)记(ji)

唯有积极改革转型才能行稳致远

华(hua)康顺应科(ke)技发展大潮,与科(ke)研单位就保(bao)险中介行业AI应用(yong)展开合作,包括链接保(bao)险产(chan)品、代理人、客户(hu)的销售场景打造方面(mian)如通过人、货、场大数据资产(chan)价值化(hua),利用(yong)AI生成内容营销及创造精准、交叉销售场景等。

虽(sui)然保(bao)险销售是有温度的服务,但(dan)是或许(xu)在不久的将来(lai),我们的Z世(shi)代们获取保(bao)险产(chan)品资讯的方式可能不是朋友、亲(qin)人或者广告,而是智(zhi)能健(jian)康手环、血压探测屏、心跳脉搏感应器等,他(ta)们也有可能更喜(xi)欢向(xiang)智(zhi)能机(ji)器人了解产(chan)品,大部分客服也可能被机(ji)器人接管。关于保(bao)险中介与人工智(zhi)能大模型的未来(lai),欢迎(ying)同行和的有兴趣的单位多交流。

朋友们,保(bao)险中介从(cong)最初的简单代理销售,到现在的专业化(hua)、精细化(hua)服务,保(bao)险中介行业在不断地创新、发展,我们既见证了行业的繁荣,也经历(li)了市场的洗礼。

我们清醒地看到,当前保(bao)险中介行业面(mian)临诸多挑战,一系列监管动作向(xiang)整个行业传递新的讯号,那就是依靠单一砸费赚利润的传统(tong)粗放模式已成为(wei)过去式,唯有积极改革转型的赋能平台才能行稳致远。

华(hua)康保(bao)代自(zi)2006年成立,从(cong)第一张全国性寿险代理牌照,到2017年参与发起华(hua)贵人寿保(bao)险至今(jin),即(ji)将迈(mai)入(ru)第18周年,华(hua)康将继(ji)续秉(bing)持“共创共享 义利双修”的经营理念,坚持秉(bing)承“为(wei)客户(hu)、员(yuan)工、合作伙伴、投资者创造价值”的初心,稳健(jian)经营、规范发展。希望与保(bao)险中介行业和各方的前辈、先进(jin)、新锐们保(bao)持良好的沟通和交流,让我们为(wei)中国保(bao)险中介行业的兴旺发达一起努力。

再次感谢主(zhu)办方给(gei)予机(ji)会(hui)分享对于行业现状和未来(lai)的一些思(si)考(kao),感谢大家的聆(ling)听。谢谢大家!

发布于:北京市
版权号:18172771662813
 
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