核心观点(dian)：面对当前纷繁复(fu)杂的(de)国内外形势，广大制造业企业更要(yao)坚(jian)定信心，抢(qiang)抓政(zheng)策机遇，以高端(duan)化、智能化、绿色化发展为导向，不断提升供应链管理能力，针对供应链上的(de)“断点(dian)”、“堵点(dian)”、“痛点(dian)”，精准施策加以解决，从而在企业高质量(liang)发展中(zhong)进一(yi)步助力经济回升向好(hao)。

近日，工业和信息(xi)化部会同交通运输部、商务部印发《制造业企业供应链管理水平(ping)提升指南（试行）》（以下简称(cheng)《指南》），引导制造业企业提升供应链管理水平(ping)，以适应高质量(liang)发展需要(yao)。

产业链、供应链在关(guan)键时刻不能掉(diao)链子，这是大国经济必须具备(bei)的(de)重要(yao)特(te)征。党的(de)二十大报(bao)告明确提出，要(yao)着力提升产业链供应链韧性和安全水平(ping)。供应链是企业经营循环中(zhong)物流、信息(xi)流、资金流的(de)统一(yi)体，涉及企业内部人(ren)财物各类资源的(de)优化调配和外部资源的(de)协同整合，可谓企业的(de)“生(sheng)命链”。

近年来，随着供给侧结构性改革(ge)的(de)持续推进和数实融合的(de)深(shen)入开(kai)展，制造业企业供应链管理中(zhong)的(de)一(yi)些制约发展的(de)问题也(ye)愈(yu)发凸(tu)显。应当看到(dao)，目前国内大多(duo)数制造业企业供应链管理仍(reng)处于起步阶段，提升制造业企业供应链管理水平(ping)、提高现代供应链创新发展理念认识、完善标准制度体系建设显得尤为迫(po)切，因此，《指南》的(de)出台恰逢其(qi)时。

制造业是实体经济的(de)根基。制造业强不强，关(guan)键要(yao)看制造业企业强不强。一(yi)条(tiao)稳定性好(hao)、可靠性强、韧性足、效(xiao)率高的(de)优质供应链，能够为企业做优做强注入澎湃动力。反之，如果企业供应链管理存在严重问题，那就(jiu)难以掌握市(shi)场(chang)主动权，随时可能陷入“成长困境”。供应链管理能力关(guan)系到(dao)企业的(de)成本和利润，考验着企业管理者的(de)市(shi)场(chang)应对能力，直接影响着企业的(de)经营能力。