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5月30日，2024年(nian)“全国科技工作者日”湖(hu)南主场活动在长沙举行。
红(hong)网(wang)时刻新闻记者 谭苏昕 长沙报道
研当以报效国家为(wei)己任，学必以服务人民为(wei)荣光。
5月30日上午(wu)，在第(di)八个“全国科技工作者日”之际，2024年(nian)“全国科技工作者日”湖(hu)南主场活动在长沙举行。
推动科技成果加快转化(hua)为(wei)现(xian)实生产力，打造具有核心竞争力的科技创新高地，湖(hu)南正在奋力向前。
于此，高校(xiao)技术成果转化(hua)应该(gai)怎么做？会后，红(hong)网(wang)时刻新闻记者就(jiu)此问题采(cai)访了今日前来参会的两(liang)名科技工作者——中南大学教(jiao)授王庆伟和清华大学博士王智权，双方分(fen)别从(cong)高校(xiao)教(jiao)师与学生的不同角度向记者分(fen)享在湘创新创业的经验与做法。
王庆伟，新引擎（长沙）科技发展有限公司董事长，中南大学冶金与环(huan)境学院教(jiao)授。
高校(xiao)师生如何真正把论文写在祖国大地上？
“首先(xian)，要(yao)形成真正的产学研合作模式，让专业的人做专业的事。”根据团(tuan)队近20年(nian)产业转化(hua)创新创业的经验，王庆伟为(wei)高校(xiao)教(jiao)师技术成果产业转化(hua)提(ti)供了几条(tiao)建议。
具体来说，高校(xiao)技术团(tuan)队主要(yao)负责实验室研究(jiu)、中试研究(jiu)，完(wan)成0到1的过(guo)程(cheng)；
高校(xiao)研发团(tuan)队将开发的新技术以技术转让或者技术入(ru)股的方式交给产业化(hua)公司以市场化(hua)运作，中南大学提(ti)出两(liang)个70%的模式，即(ji)投资(zi)方占股70%，学校(xiao)占股30%中的70%归(gui)技术团(tuan)队；
产业化(hua)公司负责组建工程(cheng)技术化(hua)团(tuan)队，与高校(xiao)研发团(tuan)队共同完(wan)成工业化(hua)试验，再以合适的商业模式将新技术推向市场。
同时，要(yao)保证技术合作产业化(hua)公司在同一领域的唯(wei)一性。避免在同一个领域与多个产业化(hua)公司合作，最终(zhong)因(yin)知识产权纠纷导致技术转化(hua)失(shi)败。
王庆伟所在的重(zhong)金属污染防治团(tuan)队，在株洲冶炼集团(tuan)示范工程(cheng)现(xian)场。
“目(mu)前，我国许多高校(xiao)科技工作者缺(que)乏产业化(hua)的思(si)维(wei)进行技术开发，导致技术难以在企业落地。”对此，他建议组建和培(pei)养工程(cheng)化(hua)技术研发团(tuan)队。高校(xiao)老师应该(gai)多去企业一线，高校(xiao)除了教(jiao)授、研究(jiu)员的晋升通道外，还可以设(she)置(zhi)工程(cheng)师通道晋升。
王庆伟还建议瞄准国家或者行业面(mian)临的共性难题开展研究(jiu)工作，建设(she)适合中试、产业化(hua)的孵(fu)化(hua)器基地。并设(she)立科技人员创新创业专属金融产品(pin)，“容忍失(shi)败与连续支持皆不可少，让有能力的科技人员有更大的自(zi)主性。”
“科研不能局限在实验室里，要(yao)做能真正解决实际问题的学问。”
十余载的努力深耕，走(zou)遍全国大型矿山、冶炼企业，在150多家企业留下身影，王庆伟与团(tuan)队将开发更多新技术，填补空白、落地企业、走(zou)向市场。
王智权，湖(hu)南清皓普众科技有限公司创始人、CEO，清华大学化(hua)学工程(cheng)系在读博士研究(jiu)生。
28岁的王智权，是清华大学化(hua)学工程(cheng)系的博士研究(jiu)生，现(xian)担任湖(hu)南清皓普众科技有限公司创始人、CEO。
2022年(nian)，他带领清华大学博士团(tuan)队创建清皓普众并落地株洲高新区，是国内唯(wei)一具有树脂渗(shen)透(tou)陶瓷类齿科修复材料技术的企业，如今拥(yong)有6000平米生产研发基地。
从(cong)北京来到株洲，王智权对湖(hu)南的创业环(huan)境感到惊喜。
他回忆，今年(nian)1月30日，湖(hu)南清皓普众科技有限公司产研基地正式启(qi)用，株洲市委副书记、市长陈恢清出席启(qi)用仪式。“依(yi)托株洲良好的陶瓷产业基础、完(wan)善(shan)的配套政策和热情的惠企服务，我们感受到了极大的鼓励(li)，这两(liang)年(nian)企业发展相(xiang)当迅速。”
1月30日，湖(hu)南清皓普众科技有限公司产研基地正式启(qi)用，该(gai)初创企业发展进入(ru)新阶段。
正如清皓普众的命名一样，团(tuan)队基于先(xian)进材料技术的齿科修复，重(zhong)点关注口(kou)腔问题，有效缩短患者的就(jiu)诊等待时间，解决看病难、看病贵、看病不根治的问题，提(ti)升百(bai)姓生活幸福感。
“学校(xiao)会提(ti)供一切的支持，但是社会不会，需要(yao)自(zi)己争取。做好身份的转变，对内以公司模式管(guan)理，对外抛(pao)去光环(huan)放下身段。”创业初期的摸爬滚打，让他感触颇(po)多。
王智权坦言，学生创业在能力和心态上或许稍(shao)显稚嫩，这需要(yao)增强沟通能力、市场认知和知识储备，同时也(ye)要(yao)不卑不亢、主动找前辈取经，实践落地过(guo)程(cheng)中及时调整变通。
“我希(xi)望，将创新的复合材料技术应用于齿科修复材料、3D打印生物(wu)材料等场景，让先(xian)进的生物(wu)材料普惠大众，让一流的民族品(pin)牌走(zou)向世界。”谈及未来愿景，王智权充满期待。