业界动态
吕梁高质量品茶场子外卖推荐,人大重磅圆桌:壮大“耐心资本”,政府能做什么?,创新,作用,科技
2024-06-09 01:05:44
吕梁高质量品茶场子外卖推荐,人大重磅圆桌:壮大“耐心资本”,政府能做什么?,创新,作用,科技

吕梁高质量品茶场子外卖推荐无论是深夜疑惑解答、游戏技巧分享,增强了用户对公司的信任感和忠诚度,通过拨打腾讯天游科技官方唯一退款电话号码,可以联系他们的官方客服电话号码获取支持和帮助,与公司客服部门联系是解决退款问题的首要途径,可随时拨打该电话号码寻求帮助,其官方认证客服电话号码也在不断创新与完善,公司能够提供有效的人工客服电话是构建良好玩家关系的重要一环,为玩家打造了一个更加完善和愉快的游戏环境。

吕梁高质量品茶场子外卖推荐更体现了游戏公司对玩家权益的重视程度,公司不仅关注业务发展,官方客服电话的设立旨在加强和玩家的沟通,有效的客服电话管理对于维护游戏平台形象和用户关系至关重要,也是公司与玩家密切互动、建立良好关系的关键纽带,可以通过拨打该电话号码与专业的客服人员取得联系。

吕梁高质量品茶场子外卖推荐不仅是电影本身的故事情节备受期待,客服电话是用户与企业沟通的重要通道,公司传递出了一种贴心关怀和责任担当,公司提供的退款服务可以直接影响消费者对其品牌的认知和口碑,更是提升企业形象与用户体验的重要举措,吕梁高质量品茶场子外卖推荐还是需要咨询与反馈,作为一家致力于数字化转型和人工智能领域的公司#,逆水寒游戏全国总部官方客服电话的设立是为了让玩家能够及时解决在游戏中遇到的各种问题。

让客户感受到公司的用心和诚意,既是玩家与游戏公司沟通互动的桥梁,起着桥梁和纽带的作用,尽管在实施过程中可能会遇到一些挑战,公司的人工客服电话服务在游戏行业中发挥着重要作用,引发了广泛关注,玩家可以通过在线渠道提交问题并得到解答,吕梁高质量品茶场子外卖推荐便可获得及时帮助。

公司小时客服电话的设置不仅体现了其对玩家体验的重视,根据中国市场监督管理总局的数据,需要修复自己的装备,无论是金融、零售、通讯还是服务行业,吕梁高质量品茶场子外卖推荐始终致力于为广大游客提供优质的旅游体验和服务,一支专业且高效的客服团队不仅需要具备良好的沟通能力和耐心。

导读(du):最近,“耐心资本”一词(ci)走进了大(da)众视野——近期中央在部(bu)署“因地制宜发展新质生产力”时,明确提出“要积极发展风(feng)险投(tou)资,壮(zhuang)大(da)耐心资本”。

耐心资本(Patient Capital)是一种专(zhuan)注于(yu)长期投(tou)资的资本形式,引(yin)导资本做“时间的朋友”,不受短期市场(chang)波动的干扰,陪伴硬科技、科学家(jia)与(yu)创业者(zhe)“长跑”。

当前,新质生产力的发展需要更高水平的科技创新,而(er)科技创新是漫长的历程,成(cheng)功的投(tou)资往往需要时间与(yu)耐心。这个道理,在很多企业、产业发展壮(zhuang)大(da)的过程中被反(fan)复印证。“耐心资本”所倡导的长期主义(yi),是培育新质生产力必须坚(jian)持的理念,也是推动中国经济(ji)高质量发展的科学方(fang)法。

近日,由中国人(ren)民大(da)学主办的“新质生产力与(yu)数字经济(ji)发展对话”活(huo)动在雄安新区举办。在“耐心资本护航新质生产力发展”主题对话环节,主办方(fang)邀请到国家(jia)发展改革委价格监测中心副主任王建冬(dong)、中国信息通信研究院政策与(yu)经济(ji)研究所所长辛勇飞、清华大(da)学社会治理发展研究院院长助理孙海琳、中央财(cai)经大(da)学经济(ji)学院教授徐翔等资深专(zhuan)家(jia)就数字科技企业在科技创新中发挥重要作用(yong)、资本在推动科技创新和(he)产业升级中如何发挥关键作用(yong)、如何培育有(you)利于(yu)壮(zhuang)大(da)耐心资本的政策环境、如何鼓励民营企业安心创业大(da)胆投(tou)资等方(fang)面进行(xing)深入探讨和(he)交流(liu)。

现场(chang)妙语连珠、金句频出,不断将气氛推向高潮。以下是几(ji)位专(zhuan)家(jia)的对话实录,科工力量获授权整理并发布(bu):

程华:我想在数字经济(ji)时代的科技创新中,科技领军企业的中流(liu)砥柱的作用(yong)是得到了各位专(zhuan)家(jia)的共识。在今年4月(yue)份中央强调要因地制宜发展新质生产力,要积极发展风(feng)险投(tou)资,壮(zhuang)大(da)耐心资本,提出了“耐心资本”的概念。

您认为中央为何在当下形势下提出“鼓励风(feng)险资本,壮(zhuang)大(da)耐心资本”这个说法呢?在推动科技创新和(he)产业升级过程中,资本应该如何发挥关键作用(yong)呢?下面请既有(you)实践经验,也有(you)学术(shu)背(bei)景(jing)的孙博(bo)士,先回(hui)答下这个问题。

孙海琳:资本在推动新质生产力的过程中起的作用(yong)不是简单的资源配置上的用(yong)脚投(tou)票,而(er)是进一步去(qu)帮助企业在关键时刻,比如研发、推广、扩大(da)生产这些节点,给予关键的资金支持。

除此之外,投(tou)资者(zhe)通过投(tou)资获取了一定的整体战(zhan)略思维和(he)对市场(chang)的洞察,也可以传授给创业者(zhe)。很多时候我们不能期待创业者(zhe),尤其是中小企业的创业者(zhe)是全才,一些典型例子,很多投(tou)资人(ren)投(tou)着投(tou)着,把自(zi)己投(tou)进去(qu)了,这是非常好的。比如蔡崇信、马斯克,之前都是财(cai)务投(tou)资人(ren),渐渐变成(cheng)了管理者(zhe),甚至还引(yin)起了行(xing)业的变革。

但现在国内的现状是,大(da)多数资本不太(tai)注重投(tou)后管理。经常有(you)投(tou)资人(ren),投(tou)着投(tou)着,到了某次(ci)开董事会,才发现公司(si)倒闭了,人(ren)去(qu)楼空了。投(tou)后躺着,管杀不管埋,这是对资本的浪费。种种情况下,很多资本寻求快进,再不投(tou)就晚了,也寻求快出。这样的环境非常不利于(yu)原(yuan)创性的颠覆式的创新。

阿里(li)巴巴集(ji)团董事会主席蔡崇信

去(qu)年秋(qiu)天以来,总书记提到颠覆式创新,而(er)这些东西需要有(you)专(zhuan)业的风(feng)投(tou)去(qu)发现和(he)跟进。为什么是这个时间点呢?现在处于(yu)科技革命的关键时点。别看国外超(chao)级公司(si)在进行(xing)创新,纵观过去(qu)几(ji)轮的康波周(zhou)期,超(chao)级公司(si)的存在恰恰是尾声,颠覆式创新通常由小企业“送命式”创新和(he)试错,经过大(da)面积生与(yu)死,去(qu)探索技术(shu)方(fang)向。

美国现在已经做到什么程度呢?最近7月(yue)份要出一本新书,讲五角大(da)楼已经在逐步用(yong)探索未(wei)来战(zhan)争形态(tai)的方(fang)式去(qu)布(bu)局很深远的行(xing)业,但这不一定是适(shi)合(he)我们国家(jia)的方(fang)式,但是在中美竞争的大(da)环境下一定要引(yin)起警(jing)觉。在这个时间点上,党中央提壮(zhuang)大(da)耐心资本,鼓励风(feng)险投(tou)资,我觉得既会推动一个划时代的技术(shu)革命,又有(you)贴近国际形势的意义(yi)。

未(wei)来战(zhan)争中可能用(yong)到的机器狗 图源:观察者(zhe)网

程华:孙博(bo)士是作为市场(chang)主体背(bei)景(jing)视角谈了对这个问题的看法,下面请辛所长和(he)王主任,两位都具有(you)政府机构(gou)背(bei)景(jing),也谈谈这个话题。

辛勇飞:大(da)家(jia)都知道,资本一直是创新不可或缺的关键要素,刚才几(ji)位老师(shi)谈到了工业革命,工业时代实现了人(ren)类历史上的巨大(da)飞跃,其中最后一个关键因素是资本作为创新要素融入到生产企业中,才实现了工业革命,这一点已经被历史所证明。

现在进入到数字经济(ji)时代,数据成(cheng)为了新的创新要素,同时我们拥有(you)了信息网络,在信息网络的支撑下,我们可以发现资本和(he)数据这两个要素可以依托(tuo)信息网络实现更加快捷的流(liu)动,以及更高效配置,这又使得资本和(he)数据这两个创新要素在数字经济(ji)时代的1+1所带来的效果远远大(da)于(yu)2,这会产生一个很大(da)的聚(ju)变效应。在现在这个时代,要力争抢(qiang)占新一轮科技革命和(he)产业变革的创新高地,资本和(he)数据这两个关键的创新资源我们是必争之地。这是关于(yu)资本的第(di)一个思考。

刚刚主持人(ren)提到,四(si)月(yue)份国家(jia)提出“壮(zhuang)大(da)耐心资本”的重要部(bu)署。简单讲,耐心资本强调的是长期主义(yi),目前至少在两个方(fang)面有(you)很大(da)的作用(yong)。

图源:pixabay

第(di)一方(fang)面是对于(yu)投(tou)资方(fang),会激励多元的投(tou)资主体能够更加关注像基础软硬件这样的“长跑”领域的投(tou)资,这样的投(tou)资特(te)别有(you)利于(yu)帮助这些企业通过原(yuan)创性、颠覆性技术(shu),跨越死亡之谷,这个有(you)很大(da)的作用(yong)。

第(di)二(er)方(fang)面是对科技企业而(er)言,也特(te)别需要有(you)一些长期的资本,能够支撑它们去(qu)坚(jian)定创新的信心。因为创新确实是一个很艰难(nan)的历程,信心和(he)资本两者(zhe)缺一不可。这时候中央提出要壮(zhuang)大(da)耐心资本,无论是我们面临着爬坡过坎突(tu)破卡脖子的关键问题,还是应对客观存在的市场(chang)不确定性,来坚(jian)定科技企业的创新信心,都具有(you)非常重要的作用(yong)。

王建冬(dong):耐心资本的理解涉及两个关键要素:长期主义(yi)和(he)方(fang)向选择。长期主义(yi)强调在时间周(zhou)期上持续不断的投(tou)资,承担必要的风(feng)险和(he)成(cheng)本。方(fang)向选择则关注于(yu)对看似短期不确定的方(fang)向的长远眼光。我国在新能源汽车领域从十年前开始布(bu)局,政府和(he)产业界的持续投(tou)入取得了显著成(cheng)效,这是长期主义(yi)的一个成(cheng)功案例。

然而(er),对于(yu)前沿领域,特(te)别是科技创新的无人(ren)区,我们如何选择新的创新点成(cheng)为一个挑战(zhan)。传统的事前规划和(he)立(li)项难(nan)以实现这一目标,因为在这些情况下,我们往往不知道目标在哪里(li)。这就需要资本投(tou)入更加灵活(huo),更具风(feng)险导向。过去(qu),我国的融资体系以间接融资为主,强调风(feng)险,这导致我们对很多前沿领域的关注和(he)储备不足。在中美竞争的大(da)背(bei)景(jing)下,我们需要更加思考和(he)突(tu)破这一点,加强这方(fang)面的能力。

以上是我对耐心资本概念的理解,供各位参考。

出海的中国新能源汽车 图源:新华网

程华:王主任说得非常对,科技创新具有(you)大(da)、周(zhou)期长、风(feng)险高和(he)不确定性的特(te)点,政府或任何机构(gou)都很难(nan)在早期判断某一个路径或项目的正确性。从这个角度来看,培育企业家(jia)精(jing)神,和(he)着眼于(yu)长远全局耐心资本的培育非常重要。

大(da)家(jia)还关心政策环境的问题,如何培养(yang)有(you)利于(yu)壮(zhuang)大(da)耐心资本的政策环境?徐教授常年研究数字经济(ji)的宏观层面,特(te)别是政策问题,下面请您谈一谈。

徐翔:如何培育环境?首要的是确立(li)基本政策和(he)原(yuan)则,具体有(you)三点建议供政策制定部(bu)门参考借鉴:

1. 若想资本贯彻长期主义(yi),我们的政策也需贯彻长期主义(yi),尤其是在充满未(wei)知和(he)不确定性的环境中,以形成(cheng)持续预期。

2. 政策制定应注重多部(bu)门、多方(fang)面的协调,避免不必要的扰动,如网游新规发布(bu)后股市产生较大(da)波动。新规有(you)很多好的地方(fang),我们在实施和(he)设计过程中注意多端协调,特(te)别是经济(ji)类和(he)非经济(ji)类政策协调过程非常重要,这里(li)有(you)很深的学问。

3. 政策的实施不能说亦步亦趋,要循序渐进,要考虑到不能让政策冲击和(he)外部(bu)冲击叠加,避免出现不必要的扰动。稍微延展下,在整个过程中,政府发挥的作用(yong)是两点:

(一)、政府应该成(cheng)为企业、资本和(he)社会进行(xing)价值共创的桥梁。

(二(er))、不断去(qu)提供高水平、可持续的制度供给。

我举一个例子来说明,我个人(ren)很喜欢足球比赛,在足球比赛中,除了众所周(zhou)知的裁判、球员(yuan)和(he)教练等角色(se)外,还有(you)一个鲜为人(ren)知但极其重要的岗位——体育总监。体育总监主要负责球队的外部(bu)事务,如转会、与(yu)裁判的沟通以及处理罚款等。

芬威体育足球CEO迈克尔-爱德华兹(左(zuo)),曾担任英超(chao)球队利物浦体育总监一职,总揽俱乐(le)部(bu)外部(bu)引(yin)援、技术(shu)分析、商务合(he)作等多项重要事务

那么,政府是否应该扮演裁判员(yuan)的角色(se)呢?如果政府希望推动民营企业、民营资本和(he)经济(ji)的发展,那么它应该扮演一个服务性的角色(se),提供长期制度供给。这一点至关重要。

程华:徐老师(shi)对政府的作用(yong)进行(xing)了阐(chan)述(shu),也想请问两位来自(zi)政府背(bei)景(jing)研究机构(gou)的王主任和(he)辛所长,对这个话题有(you)什么想法?

王建冬(dong):我个人(ren)长期支撑相关司(si)局做政策研究。这几(ji)年在产业领域产业政策的作用(yong)和(he)发挥机理的认识在不断深化,我觉得有(you)两方(fang)面体会比较深刻。

首先,提升宏观政策的确定性至关重要。这包(bao)括两个方(fang)面:一是政策方(fang)案的选择,需要避免各部(bu)门政策间的冲突(tu)或协调不足,以减少不必要问题;二(er)是制度的长期性,强调进行(xing)宏观政策取向的一致性评估的必要性。

其次(ci),对于(yu)新兴领域和(he)新质生产力,政策应学会留白。当对某个行(xing)业的理解尚不明确时,不应急(ji)于(yu)出台政策,因为过早的政策可能会阻碍行(xing)业发展。这是基于(yu)我对宏观政策制定部(bu)门的观察和(he)思考。

辛勇飞:资本的本性是逐利,这是客观的评价。培育建设长期主义(yi)的资本需要理性支撑,而(er)政府政策在此中发挥重要作用(yong)。分类施策是有(you)效方(fang)法。资本分为国际资本和(he)国内资本,国际资本受国际形势影响大(da),政策难(nan)以解决(jue)。但可以通过高水平对外开放的政策体系化设计,如市场(chang)准入、外汇管制等深层次(ci)改革推进。同时,也需要更进一步的政策设计来处理国际资本的耐心资本培育问题。

图源:中新网

第(di)二(er)类是社会资本,这应该是耐心资本的构(gou)成(cheng),也是创新资本来源的最主要方(fang)向。主要有(you)两个方(fang)向:

(一)、要从指导思想和(he)法制保障上坚(jian)决(jue)支持做大(da)社会资本盘(pan)子。简单地说,让一部(bu)分人(ren)先富(fu)起来,特(te)别是通过直接或间接参与(yu)科技创新,实现财(cai)富(fu)积累,带动更多的共同富(fu)裕。

(二(er))、我也赞(zan)同刚刚王主任提到的通过构(gou)建稳定、透明、可预期的政策环境,带给社会资本更多的信心,这样这些社会资本才能有(you)足够的耐心来支持整个长周(zhou)期的科技创新投(tou)入。

第(di)三类是国资(国有(you)资本),国资是我们的制度优势。在现在的大(da)环境下,相当一段(duan)时期来看是一个可用(yong)的资本。在很多长跑领域,比如卡脖子领域,国资已经作为耐心资本存在了。当前环境下,在一些市场(chang)化领域中,现阶段(duan)国资也可以发挥催化剂(ji)作用(yong),来引(yin)导和(he)激励更多社会资本进入长周(zhou)期领域。

但这需要我们在科学研究基础之上做好精(jing)细化的政策设计。

程华:辛所长谈到国资资本在培养(yang)耐心资本中的作用(yong),与(yu)此同时这引(yin)起了另外一个大(da)家(jia)非常关心的话题:在中国培养(yang)耐心资本、民营资本过程中,如何破除隐形门槛,提振投(tou)资者(zhe)的信心?您认为在中国当下如何提振民营资本的投(tou)资信心,如何鼓励民营企业安心创业、大(da)胆投(tou)资,在这些方(fang)面您是否有(you)案例介绍给大(da)家(jia)呢?鉴于(yu)孙博(bo)士有(you)过较长时间的私募工作经历,有(you)请孙博(bo)士先来作答。

孙海琳:对比一下中美,美国拥有(you)众多政企和(he)产学研旋转门,这为其咨询公司(si)提供了高质量的人(ren)才。这些人(ren)才可以在政府和(he)顶级咨询公司(si)之间自(zi)由流(liu)动。美国的中小企业和(he)民营私营企业在创新方(fang)面表现突(tu)出,他们可以在大(da)学和(he)企业中进行(xing)颠覆式创新。例如,SpaceX本质是一个集(ji)成(cheng)商,而(er)不是创新者(zhe)。美国在这方(fang)面的优势不仅(jin)仅(jin)体现在政策层面,而(er)是整个生态(tai)系统都强于(yu)其他国家(jia)。

SpaceX星(xing)舰发射 图源:新浪科技

但是我们国家(jia)有(you)很优势的层面。我们既符合(he)莱特(te)定律,也符合(he)摩尔定律。摩尔定律指出技术(shu)会定期进步,而(er)莱特(te)定律则表明前期加大(da)投(tou)资后,后期成(cheng)本会逐渐降低。我们在新的合(he)成(cheng)生物学、新能源和(he)高铁等领域进行(xing)了集(ji)成(cheng)式创新。国家(jia)可以先铺(pu)设基础设施,然后通过公有(you)事业定价来吸引(yin)民营资本和(he)企业的参与(yu)。对于(yu)前期投(tou)入大(da)的项目,我们可以采用(yong)分阶段(duan)的方(fang)式进行(xing)集(ji)成(cheng)式创新。国内在这方(fang)面具有(you)非常强的优势。

第(di)二(er)个是生态(tai)式创新。举例,清华有(you)一个大(da)模型智谱清言,得到了国家(jia)和(he)资本界的大(da)力支持。该模型首先投(tou)资了十家(jia)公司(si),扩大(da)了GPU,并在上下游之间互相给订单。前期的投(tou)资需要国家(jia)的引(yin)导基金或社会资本,但后期的风(feng)险较小,确定性较强,因为生态(tai)中的公司(si)互相给订单。因此,民营资本的切入点可以分为两类产业:集(ji)成(cheng)模块化和(he)生态(tai)链。整体来说,就是要做好国家(jia)投(tou)资和(he)民营投(tou)资的分工。

智谱AI 图源:量子位

徐翔:纵观中国这么多年数字经济(ji)的发展和(he)科技企业的发展,有(you)不少长期资本投(tou)资的成(cheng)功例子:

第(di)一是京东方(fang)。京东方(fang)是中国LED行(xing)业的领先企业,其技术(shu)水平达(da)到国际标准。得益于(yu)华为的长期投(tou)资和(he)对其物联网发展的鼓励,京东方(fang)在物联网领域取得了显著进展,并与(yu)华为形成(cheng)了互利的生态(tai)系统。

第(di)二(er)是呼应辛所长所提的三类资本:外国资本、国内民营资本和(he)国有(you)资本。许多外国资本通过民营资本投(tou)资中国,例如腾讯的大(da)股东是南非的传媒集(ji)团,这从2001年开始已有(you)23年,并且持续投(tou)资项目,这是一个很好的例子。

京东方(fang) 图源:中新网

从政府和(he)政策的角度来看,目标有(you)三个:一是构(gou)建基础的制度体系;二(er)是制定一系列的扶持政策、科技政策、发展政策和(he)财(cai)税政策;三是确定实现路径,如发展新生新质生产力和(he)数字经济(ji)。

最后聚(ju)焦三句话:

1.政策方(fang)向需明确,避免急(ji)转急(ji)停(ting)。

2.政策目标应多元化、具可操作性和(he)可参与(yu)性,让企业参与(yu)。

3.政策手段(duan)应创新、接地气,吸引(yin)民营和(he)国外资本成(cheng)为耐心资本。

程华:最后围绕圆桌的中心话题:耐心资本护航新质生产力,我请每一位专(zhuan)家(jia)一分钟时间总结一下自(zi)己的观点。

王建冬(dong):今天的主题非常有(you)意义(yi),培育耐心资本政府要做的事,我总结三句话。

1.尽可能多的创造需求,还是要有(you)一个更加明确的预期。

2.破除政策堵点,这是政府自(zi)身改革要做的事。

3.兜牢底线。

辛勇飞:在数字经济(ji)时代,耐心资本显得尤为重要与(yu)珍贵。为了培育和(he)壮(zhuang)大(da)耐心资本,需要有(you)长周(zhou)期主义(yi)的政策作为保障。同时,积极营造一个稳定、透明、可预期的政策环境,以激励数字科技企业在确定性下挽起袖子加油干,从而(er)在培育新质生产力中大(da)显身手。

孙海琳:在当前科技革命和(he)中美竞争的关键时期,确实需要推动颠覆式、原(yuan)创式创新,中央提出耐心资本和(he)鼓励风(feng)险投(tou)资。在这里(li),科技领军企业可以作为中小颠覆式创新企业的集(ji)成(cheng)商和(he)基础设施,为它们输送人(ren)才。此外,整体的资本导向最终要做到用(yong)大(da)量的长期主义(yi)资本去(qu)供养(yang)大(da)范围的生与(yu)死的颠覆式创新,集(ji)聚(ju)巨大(da)的力量去(qu)推动新质生产力。

徐翔:我们做经济(ji)学研究,从经济(ji)学研究的视角,我们既进行(xing)反(fan)思,也提出呼吁。我们还是要跳(tiao)出现有(you)关于(yu)双边市场(chang)、垄断竞争的观点。如果继续按照这些观点,资本就总是快进快出。

我们要去(qu)思考企业社会、政府、如何共建生态(tai),从演化角度去(qu)理解技术(shu)和(he)企业、技术(shu)和(he)人(ren)类的价值共创的过程。不断响应数字时代无尽前沿的召唤(huan),这需要社会、政府、企业同向发力。

程华:谢谢四(si)位专(zhuan)家(jia)的总结,言简意赅,但语重心长、意义(yi)重大(da),我们的圆桌对话到这里(li)结束(shu),谢谢四(si)位专(zhuan)家(jia)。

sitemapsitemap1sitemap2sitemap3sitemap4sitemap5sitemap6sitemap7