第72集团军某旅探索推开干部交叉(cha)任职路子——
岗位“跨界”带动能力提升
■张子庚 程宗韬
何雨(yu)田绘(hui)
仲夏时节，笔者前往第72集团军某旅采访，旁(pang)听了某连指导(dao)员张国(guo)伟的授课。这堂课虽然(ran)只有40分(fen)钟，但内容丰富、生动有趣，获得官兵一(yi)致好评，不少人感到意犹未尽。笔者本以为如(ru)此精彩的授课必(bi)定(ding)出自一(yi)位“老政工(gong)”，可一(yi)问才知，张国(guo)伟就任指导(dao)员还不足(zu)半年。此前的他，是一(yi)个政治工(gong)作(zuo)“门外汉”。
今年3月(yue)下旬，该旅第一(yi)季度军官任职调整结果公示，不少人对其中的一(yi)项任命感到诧异：张国(guo)伟咋被调整为指导(dao)员了？
大家(jia)有如(ru)此反(fan)应并不奇怪。作(zuo)为侦察科参谋，张国(guo)伟一(yi)直以过硬的军事素质(zhi)为战友熟知。他不仅在参谋部多个科室工(gong)作(zuo)过，历年参与组织(zhi)演(yan)训(xun)任务也表现格外出色。在很多人眼中，他是接任侦察连连长的合适人选。
这到底是咋回(hui)事？笔者决定(ding)一(yi)探究竟。
去年底，该旅组织(zhi)一(yi)批机关干部前往挂钩(gou)单位蹲点帮带。与以往不同的是，他们这次不仅要为挂钩(gou)单位查(cha)缺(que)补漏，更要以“问题解决进度”进行综合评比。按照(zhao)任务分(fen)工(gong)，张国(guo)伟来到了某营。
当时，该营正在组织(zhi)政治教育，张国(guo)伟放下行李立即来到课堂，被该营干部贾喆的授课深深吸引，听得十(shi)分(fen)入神。
“张参谋，你对这堂课有什么建议？还有哪里需要改(gai)进？”课后(hou)，贾喆专程找张国(guo)伟请教。被问及“知识(shi)盲区”的张国(guo)伟一(yi)时语(yu)塞，草(cao)草(cao)应道：“都挺好，值得我学习。”也许是看出了他的尴尬，教导(dao)员赶紧打圆场(chang)：“张参谋刚来营里，课也没听全，不好下结论，我倒是觉得授课形式还可以再灵活一(yi)些……”
张国(guo)伟深受触动，在接下来的日子里，他重点关注了该营的政治工(gong)作(zuo)开展情况，试图找出其中的问题不足(zu)。然(ran)而，直到蹲点结束，张国(guo)伟也未能提出有价值的意见建议。由此看来，他在政治工(gong)作(zuo)方面确实有不小(xiao)的短板。
综合分(fen)析蹲点帮带报告，该旅党委一(yi)班人发现，能力素质(zhi)存在“偏科”现象的机关干部不在少数——有的将训(xun)练问题讲得头头是道，却对政治工(gong)作(zuo)一(yi)知半解；有的帮助连队厘清(qing)了思想政治教育创新思路，却对军事训(xun)练中的痛点难点避而不谈……
“机关担负着领导(dao)、指导(dao)、帮建基(ji)层的重要职责，应该军政兼通(tong)、素质(zhi)全面。”该旅领导(dao)介(jie)绍，由于(yu)大部分(fen)干部在任职之初就选定(ding)了专业方向(xiang)，长期在各(ge)自领域“单线发展”，导(dao)致部分(fen)政治干部不熟悉军事工(gong)作(zuo)，部分(fen)军事干部也对政治工(gong)作(zuo)了解不深，出现“偏科”现象，不利(li)于(yu)部队全面建设和高(gao)质(zhi)量发展。
针对这一(yi)情况，该旅党委制订改(gai)进措施，在今年初走开交叉(cha)任职的路子，帮助干部队伍补齐能力短板。他们深入研究人才培养规律(lu)，依据军官制度相(xiang)关规定(ding)，探索建立基(ji)层与机关、军事与政工(gong)换岗机制，通(tong)过意愿调查(cha)、经历考察、机关考核、党委研究等步骤，将一(yi)批思想积极、能力突出的干部调整到新的岗位摔打历练，用岗位“跨界”带动能力提升，充分(fen)激发干部队伍的潜能和活力。
新举措一(yi)经推出，便引起不小(xiao)的震动，不少干部主动申请调岗。人力资源(yuan)科刘科长告诉笔者，他们严(yan)把关口(kou)，科学设置“能力基(ji)线”和“换岗门槛”，正确处理干部培养与岗位需求的关系，防止部队建设和工(gong)作(zuo)任务受到影响冲击(ji)。此外，该旅还安排任职经验丰富的干部与新调整干部结成帮带对子，传授开展工(gong)作(zuo)的基(ji)本方法，并对他们的履职情况和工(gong)作(zuo)实绩进行跟踪分(fen)析，及时纠偏正向(xiang)，全面提升综合能力。更为重要的是，在干部任用、晋升提拔(ba)时，对有交叉(cha)任职经历的干部优先考虑。
张国(guo)伟是主动申请调整岗位并获得批准的干部之一(yi)，此前那段尴尬经历，让他一(yi)直难以忘怀。“作(zuo)为一(yi)名年轻干部，就应该在机关与基(ji)层不同岗位之间‘多打几个滚儿’，不断丰富任职经历，开拓视野眼界，补齐短板弱项，这对个人成长和单位建设都有好处。”张国(guo)伟介(jie)绍，自从旅党委推行干部交叉(cha)任职以来，不少同志认识(shi)到自己(ji)的能力不足(zu)，产生了“本领恐慌”，纷纷走出“舒适区”，迎接新的挑(tiao)战。
尽管到任新岗位才几个月(yue)，但张国(guo)伟很快进入了角色，这位昔(xi)日的侦察科参谋如(ru)今干起政治工(gong)作(zuo)已经有模(mo)有样。更难得的是，他在演(yan)训(xun)实践中经常(chang)用军事工(gong)作(zuo)的眼光(guang)看待政治工(gong)作(zuo)服(fu)务保证备(bei)战打仗问题，形成了一(yi)些独到见解，为旅党委筹划军事斗争政治工(gong)作(zuo)准备(bei)提供(gong)了参考。
“交叉(cha)任职是基(ji)层干部成长的必(bi)由之路。”谈及换岗之后(hou)的变化，该旅政委感触颇深，“当前，各(ge)级加强(qiang)干部队伍建设都在强(qiang)调贯(guan)彻全链路抓建理念，我们要做的就是把交叉(cha)任职这一(yi)环抓紧抓好。”