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得(de)益于教育数(shu)字化转型发展、职教领域双轮驱动，叠(die)加数(shu)据要素、国央企改革机遇催化，作为(wei)教育录播龙头及全连接智慧教学服(fu)务商的国新文化，在利空(kong)情绪逐步消化完毕(bi)的当下(xia)，有望开启市值、业绩同步改善(shan)的大行情。
多竞争壁垒成型的领域龙头
国新文化控股股份有限公司成立于1992年，是中国国新控股有限责任公司成员企业，作为(wei)以文化教育为(wei)主业的央企控股上市公司，致力打造中国文化教育行业的央企领军品牌，目前主要经(jing)营教育信息化业务和职业教育业务。
2018年，国新文化通过重大资产重组(zu)转型教育信息化，奥威亚成为(wei)当前核心业务，旗下(xia)全资子公司奥威亚拥有33个本地化服(fu)务中心和1000多家合作伙伴，是具有研产销一(yi)体化能力的国家重点软(ruan)件企业和高(gao)新技术(shu)企业，已发展成为(wei)教育录播龙头企业和专业的全连接智慧教学服(fu)务商。
相关业务 资料来源：国新文化官网
首先在教育信息化领域，公司依托“云+端+应(ying)用+服(fu)务”的核心优势(shi)，为(wei)基础教育、高(gao)等教育、职业教育信息化建设提供系统(tong)解决方案，助(zhu)力各省市、各学校“三个课堂”、“互联网+教育”建设，推动教育现代化发展，产品和服(fu)务覆(fu)盖6万(wan)余所学校。针对党校、机关、法院、公安、金融(rong)等行业需求，提供信息化精准解决方案，现已服(fu)务北京、上海、广东等省市数(shu)百个行业单位。面向(xiang)教育优质均(jun)衡(heng)和教育数(shu)字化的新需求，奥威亚推出(chu)自主研发的全连接智慧教学平台，提高(gao)平台运(yun)营服(fu)务的规模化应(ying)用，目前已部署(shu)近300多个区县。
此外公司充(chong)分发挥文化教育央企上市公司功能，不断扩大央企教育帮扶业务范围，2023年成功落地中石化集团等多家央企教育帮扶项目，有效解决了地方政府教育信息化项目需求和中央企业乡(xiang)村振兴投(tou)入的效果问题。这项工作得(de)到了国资委(wei)社会责任局的充(chong)分认可。同时在职业教育领域，公司战略投(tou)资的华晟经(jing)世专注(zhu)于产教融(rong)合领域，以先进的数(shu)字化技术(shu)打造面向(xiang)ICT（信息通信相关领域）和智能制造方向(xiang)的实训实验室产品并提供配套服(fu)务，为(wei)高(gao)校提供同步产业发展的实践教学解决方案。ICT领域实训实验室主要集中于信息通信相关领域，智能制造领域实训实验室主要聚焦工业互联网、数(shu)字化、自动化、机器人相关领域。华晟经(jing)世依托自主研发的华晟智慧工场软(ruan)件平台，以信息化技术(shu)赋能高(gao)校学科建设，以企业工程(cheng)师驻校服(fu)务，为(wei)高(gao)校学科建设、人才培养提供综合服(fu)务包。
华晟经(jing)世教学服(fu)务模式 数(shu)据来源：公司公告(gao)
当前，国新文化凭借凭借先进的产品和优质的服(fu)务，在市场上具有较高(gao)的品牌知名度和美誉度，打造出(chu)较强的品牌优势(shi)；同时全资子公司奥威亚在音视频与人工智能领域深耕多年，掌握(wo)深度算力优化技术(shu)，从硬件设计，到软(ruan)件设计、产品优化，均(jun)实现自主可控。目前在对计算机视觉与自然语言(yan)处理方向(xiang)的多模态AI技术(shu)、音频处理技术(shu)等均(jun)具备领先的技术(shu)开发能力，在研发技术(shu)方面构筑强大的竞争壁垒。加上经(jing)过多年布局，公司已组(zu)建起一(yi)支经(jing)验丰富的销售与服(fu)务团队，面向(xiang)用户推广全连接智慧教育服(fu)务方案，提供可信赖的本地化服(fu)务；以及作为(wei)央企控股文化教育上市公司，在对接地方政府、国企资源和中国国新体系内相关资源方面，国新文化有着强大的股东优势(shi)。此背(bei)景下(xia)，国新文化在行业低迷之际，业绩表(biao)现依旧有亮眼的地方。
行业低迷之际 2023业绩表(biao)现依旧不俗
近年来财(cai)政资金紧张，教育信息化相关企业业绩表(biao)现大受影响。财(cai)政与教育信息化之间有着密切的联系。教育信息化是现代教育的重要特征，它利用信息技术(shu)改变传统(tong)的教育模式，提高(gao)教育效率和质量。而财(cai)政作为(wei)教育经(jing)费的主要来源，对教育信息化的推进起到关键作用。近年来，地方财(cai)政在抗(kang)击(ji)疫情、助(zhu)企纾(shu)困、维护人民生命健康和稳经(jing)济保民生等方面发挥了重大作用，有效防范化解了经(jing)济社会风险，推动了改革发展稳定。不过经(jing)济恢复的基础尚不牢固、土地出(chu)让收入大幅下(xia)行，叠(die)加债务集中到期、支出(chu)压力不减，总(zong)体财(cai)政形势(shi)依然困难。此背(bei)景下(xia)，整个教育服(fu)务板块(kuai)指数(shu)自2020年末(mo)的2546.33高(gao)点一(yi)路下(xia)滑，最低点达(da)到了561.56，目前仍在底(di)部震荡筑底(di)。与之对应(ying)的是不少教育信息化企业盈利仍受影响，根据最新2023年业绩预告(gao)数(shu)据，三盛教育、竞业达(da)、世纪鼎利等多家教育信息化公司预亏(kui)。
教育服(fu)务指数(shu)走势(shi)（注(zhu)：数(shu)据截至2024年1月30日） 来源：Wind
虽然国新文化同样(yang)预亏(kui)，但(dan)影响公司净(jing)利表(biao)现的主要原(yuan)因是商誉减值，扣除该部分后公司依旧盈利不少，如果考(kao)虑到订单收入结转延后以及逆势(shi)增加推广费用仅为(wei)短(duan)期影响，公司后续业绩弹性值得(de)期待。公告(gao)资料显示，根据《会计监管(guan)风险提示第8号—商誉减值》、《企业会计准则第8号—资产减值》及公司会计政策等相关规定，公司对收购奥威亚股权(quan)而形成的商誉进行减值测试，并与公司聘请的评估机构和审计机构进行了初步的沟通，基于谨慎(shen)性，预计计提商誉减值准备2.5亿元左右。基于此，公司预计2023年年度实现归属于母公司所有者(zhe)的净(jing)利润为(wei)-1.79亿元到-1.50亿元，如果刨除商誉减值影响，公司依旧实现了盈利。并且，公告(gao)提到地方财(cai)政资金紧张导致项目延迟影响收入，以及公司加快高(gao)职教领域和AI产品等布局增加部分成本，但(dan)目前处于推广前期，这意味着后期延迟项目收入的回归和逆势(shi)布局的成果显现，公司有望迎(ying)来一(yi)波不小的业绩增量。展望未(wei)来，国新文化有望随着下(xia)游需求放量实现业绩转向(xiang)。
数(shu)据要素加速教育信息化需求落地
国家政策支持下(xia)，教育信息化建设需求持续增加。
教育信息化发展是我国教育现代化、建设教育强国征程(cheng)的重要发展路径。2023年2月中共中央、国务院印发《数(shu)字中国建设整体布局规划》，提出(chu)到2025年，数(shu)字中国建设取得(de)重要进展。推动公共数(shu)据汇聚利用，建设教育等重要领域国家数(shu)据资源库。推动数(shu)字技术(shu)和实体经(jing)济深度融(rong)合，在教育等重点领域，加快数(shu)字技术(shu)创新应(ying)用。促进数(shu)字公共服(fu)务普惠(hui)化，大力实施国家教育数(shu)字化战略行动，完善(shan)国家智慧教育平台。各级政府在数(shu)字经(jing)济的政策下(xia)将支持智慧教育企业的发展。一(yi)方面各地明确数(shu)字经(jing)济核心产业增加值纳入地方政府考(kao)核，另一(yi)方面，教育信息化产业也将受益于各地数(shu)据要素市场建设的导向(xiang)。数(shu)据要素是数(shu)字经(jing)济时代影响全球竞争的关键战略性资源。
2023年，部分地方和行业开展了数(shu)据应(ying)用和运(yun)营的小范围试点，2024年，随着数(shu)据要素政策逐步完善(shan)，公共数(shu)据有望放开运(yun)营，带来产业实践落地。大模型时代下(xia)，教育信息化产品和服(fu)务供应(ying)愈加丰富传统(tong)教育信息化建设主要聚焦两部分：1、基础设施建设，即校园网、校园卡和安防联网等相关校园基础设施建设；2、教学管(guan)理环境(jing)建设，即智能教学硬件、师资教学管(guan)理平台等教学管(guan)理环境(jing)建设。
AI时代下(xia)，教育信息化建设逐步深入覆(fu)盖到考(kao)试AI辅助(zhu)批阅、学生个性化学习方案等深层次需求。AI大模型技术(shu)的出(chu)现，有望大幅改善(shan)优质教育供给不足的困境(jing)，无论是政府教育主管(guan)部门还是学生家长，都有可能在新技术(shu)提供的优质供给下(xia)购买更多的服(fu)务。国新文化全资子公司奥威亚，是深耕教育19年的教育录播龙头企业，基于全栈自研多模态人工智能技术(shu)和音视频摄录技术(shu)优势(shi)，推出(chu)了一(yi)系列富有创新性和实用性的新技术(shu)新产品新方案，赋能教育数(shu)智化发展。奥威亚前瞻把握(wo)高(gao)校督导巡课新需求、新方向(xiang)，全面升(sheng)级了高(gao)校教学资源应(ying)用及督导巡课平台，支持督导人员同时观看多路课堂拍摄画(hua)面；结合AI板书增强技术(shu)，实时捕捉黑板上的文字、公式与图形等，电子化呈现板书笔(bi)迹增强效果，让督导人员完整观摩板书内容，并在理解老师授课思路的基础上进行客观督导与评估。同时，依托多模态AI课堂分析技术(shu)，快速分析课堂中的师生语音和考(kao)勤数(shu)据，呈现班级出(chu)勤率、教师提问、高(gao)频词敏感词等分析报告(gao)，并形成完整的语音转文字记录与字幕(mu)信息。督导人员可将AI课堂分析报告(gao)与自主评价相结合，让督导评价更精准、更全面。
奥威亚AI板书增强 来源：公司公告(gao)
在广州(zhou)大学，教学督导还与智慧物联管(guan)控创新性地紧密联系在一(yi)起。当学生进入自习室时，奥威亚AI录播无感采(cai)集课室实时入座人数(shu)，将数(shu)据反馈至学校物联网管(guan)控平台，平台根据自习室人数(shu)变化，智能调节课室灯光、空(kong)调等设备，并实时监测各类设备的运(yun)行状(zhuang)态，不仅为(wei)学生提供舒适(shi)的学习环境(jing)，还主动践行“双碳”责任，为(wei)“绿色(se)学校”创建提供了样(yang)本。奥威亚作为(wei)“AI+教育”的践行者(zhe)，现已逐步突破多模态人工智能的技术(shu)壁垒，实现从音视频采(cai)集、传输、机器视觉（CV）、自然语言(yan)（NLP）、AI分析等全面的提升(sheng)，有望助(zhu)力国新文化最大程(cheng)度享受到教育信息化带来的增长机遇。
职教机遇同步爆发 国企改革再添热度
职业教育改革自2019年提出(chu)，主要为(wei)解决中国教育体系研究、学术(shu)人才比例过重的问题。
在教学体系方面，职教改革从初中入手搭建职业教育体系。在高(gao)中阶段(duan)辅以职普分流，将人才培养方式做相应(ying)的划分。升(sheng)学配套政策方面，职教改革在中职升(sheng)学中引入采(cai)用文化课+技能测试的中职高(gao)考(kao)对职业技术(shu)人才做针对性选拔。在学制体系搭建方面，职教改革建立职业本科，推动职业教育进入更深层的教学阶段(duan)。
职业技能培训的下(xia)游包括餐饮、机电交(jiao)通、IT等行业，均(jun)具有一(yi)定的经(jing)济顺周期属性。以餐饮行业为(wei)例，根据国家统(tong)计局数(shu)据，我国2020年一(yi)季度GDP同比下(xia)降6.9%，而社零餐饮一(yi)季度收入累计同比下(xia)降44.3%，全年社零餐饮收入累计同比下(xia)降了16.6%。而随着疫情结束，2023年前三季度GDP累计同比增速5.2%，餐饮收入累计同比增速也回升(sheng)至18.7%。随着疫后复苏，我们预计职业技能培训的下(xia)游行业也将开始恢复，从而对上游专业的人才产生需求，提升(sheng)相应(ying)人员的薪资水平，进而吸引更多学生参(can)与职业培训。
2023年以来，奥威亚全新发布了流水线式实训示教解决方案、智慧实训移动推车示教解决方案。流水线实训示教解决方案，深度融(rong)合了人工智能CV算法与音视频摄录技术(shu)，对多个独立工位实训的目标人物进行全自动追踪(zong)摄录，解放示教人员双手，高(gao)度还原(yuan)示教情景，有效解决师生们的围观式教学难题；智慧实训移动推车示教解决方案，因其高(gao)度灵活性和可移动性，广泛适(shi)用于实训教学、技能竞赛和资源建设等应(ying)用场景，助(zhu)力学生更好(hao)地将理论知识运(yun)用到专业实践当中。一(yi)系列新产品新方案，帮助(zhu)职业院校做到课堂搬到生产车间，深化产教融(rong)合，推动人才共育。
智慧实训移动推车方案 来源：公司公告(gao)
此外，国新文化充(chong)分发挥技术(shu)优势(shi)，布局职业教育赛道，与中华供销总(zong)社职业技能鉴定中心共同打造茶(cha)艺师职业技能型人才培养项目，视频课程(cheng)已在人社部在线服(fu)务平台和供销总(zong)社培训平台上线，打造形成了乡(xiang)村振兴城(cheng)乡(xiang)高(gao)素质特色(se)技能型人才培养新模式。此外，新一(yi)轮国企资产重组(zu)浪潮有望上演。实施国有企业改革深化提升(sheng)行动，是党中央站在党和国家工作大局的战略高(gao)度，继部署(shu)实施国有企业改革三年行动之后，面向(xiang)新时代新征程(cheng)作出(chu)的一(yi)项全局性、战略性重大决策部署(shu)。
2023年以来国企改革动作不断。据《华夏时报》记者(zhe)不完全统(tong)计，2023年以来，共超350家地方国企上市公司有并购重组(zu)行为(wei)，主要聚焦在房地产、电力、热力生产和供应(ying)等行业。按照(zhao)国资委(wei)相关计划，实施方案和工作台账的制定工作在2023年10月底(di)前收尾。央企专业化整合也在进一(yi)步深化。2022年，中央企业共实施专业化整合项目1272个。其中，央企内部资源整合项目803个、央企间整合项目154个、央地整合项目138个、外部资源整合项目177个。2023年以来，已有两批中央企业专业化整合项目集中签约。作为(wei)中央企业中唯一(yi)一(yi)家以文化教育为(wei)主业的上市公司，国新文化有望迎(ying)来更多的资源倾斜。与此同时，国资委(wei)高(gao)度重视央企市值管(guan)理。
2024年1月国新办就聚焦增强核心功能、提升(sheng)核心竞争力，更好(hao)实现中央企业高(gao)质量发展举行发布会，表(biao)示将把市值管(guan)理成效纳入对中央企业负责人的考(kao)核，引导中央企业负责人更加重视控股上市公司的市场表(biao)现，及时通过应(ying)用市场化增持、回购等手段(duan)传递信心、稳定预期，加大现金分红力度，更好(hao)地回报投(tou)资者(zhe)。目前而言(yan)，教育数(shu)字化建设需求和职教领域机遇，都为(wei)国新文化未(wei)来发展提供了坚实的基础，加上国央企改革及市值考(kao)核催化，公司正驶(shi)入发展高(gao)速通道。