在本周六的(de)伯克希尔(er)股东大会(hui)上，巴菲特对未来高管接班的(de)计划做出了迄今为止最明确的(de)表(biao)态。
今年2月公布的(de)致股东信(xin)中，巴菲特明确提(ti)到，无论哪方面看，伯克希尔(er)非保险(xian)业务的(de)负责人阿(a)贝尔(er)（Greg Abel）都做好(hao)了明天就担(dan)任伯克希尔(er)CEO的(de)准备。虽然外界(jie)之前就认定(ding)阿(a)贝尔(er)是巴菲特钦定(ding)的(de)CEO接班人，但(dan)对于谁会(hui)接替巴菲特掌控伯克希尔(er)的(de)投资还存有疑问。
伯克希尔(er)的(de)两位投资经理Todd Combs和(he)Ted Weschler过去十年一直帮助巴菲特管理一小部分伯克希尔(er)的(de)投资组合，外界(jie)称(cheng)他们管理的(de)资产规(gui)模大概占伯克希尔(er)投资的(de)10%。有人猜测，巴菲特卸任CEO后，这两位经理将(jiang)接管他的(de)部分工(gong)作。
而(er)本周六巴菲特在股东大会(hui)上回答股东提(ti)问时说，当他不再执掌伯克希尔(er)时，目前将(jiang)对伯克希尔(er)的(de)投资决策拥有最终决定(ding)权。也就是说，未来股票投资组合相(xiang)关的(de)决策都由阿(a)贝尔(er)负责。
巴菲特说：“如(ru)果我是董事会(hui)成员，要做出决定(ding)，我可能会(hui)根据阿(a)贝尔(er)的(de)情况，将(jiang)资本分配留给他。他非常了解企业。如(ru)果你(ni)了解企业，你(ni)就了解普(pu)通股。”
巴菲特表(biao)示(shi)，他的(de)这一决定(ding)受到伯克希尔(er)资产增长程度的(de)影响。
巴菲特说，他认为“责任应该完全由”阿(a)贝尔(er)承担(dan)，之前责任一直在他身上，后来他把其(qi)中的(de)一些责任转交出去。
“我曾经对如(ru)何处理此(ci)事有不同(tong)的(de)看法，但(dan)我（现在）认为责任应该由CEO承担(dan)，无论CEO做出什么决定(ding)，都可能会(hui)有帮助。伯克希尔(er)的(de)资金(jin)规(gui)模已经增长得(de)如(ru)此(ci)之大，我们不想让(rang)200名员工(gong)每(mei)人管理 10 亿美元。这根本行不通。”
“我曾经对如(ru)何处理此(ci)事有不同(tong)的(de)看法，但(dan)我（现在）认为责任应该由CEO承担(dan)，无论CEO做出什么决定(ding)，都可能会(hui)有帮助。伯克希尔(er)的(de)资金(jin)规(gui)模已经增长得(de)如(ru)此(ci)之大，我们不想让(rang)200名员工(gong)每(mei)人管理 10 亿美元。这根本行不通。”
巴菲特说，由CEO对当时其(qi)管理的(de)资金(jin)做决定(ding)，无论CEO做什么决定(ding)，都可能有助于履行这一责任。
巴菲特提(ti)到两位投资经理Combs和(he)Weschler，说他们的(de)责任明确，他们清(qing)楚做什么工(gong)作。同(tong)时他指出，如(ru)果要让(rang)伯克希尔(er)成就更多的(de)利益(yi)，战略上的(de)考(kao)虑很重要。巴菲特认为，在处理伯克希尔(er)将(jiang)拥有的(de)资金(jin)时，必须非常有战略性地思考(kao)怎样做大事。他说，阿(a)贝尔(er)有能力做战略上的(de)部署。
本次(ci)股东大会(hui)上，巴菲特并未讳言(yan)谈到他不再掌舵伯克希尔(er)的(de)未来情形。他说，投资者“无需等太久”。巴菲特指出，虽然他仍觉(jue)得(de)自己能胜任，但(dan)他的(de)高龄(ling)是最让(rang)人关心的(de)问题(ti)。
“我们将(jiang)看看伯克希尔(er)的(de)下一任管理层将(jiang)如(ru)何应对，但(dan)幸运(yun)的(de)是，你(ni)不会(hui)等太久。我感觉(jue)很好(hao)，但(dan)我对（寿险(xian)）精算表(biao)略知一二。”巴菲特说道。
巴菲特补(bu)充说，这个世界(jie)上，有很多人即使(shi)无法确定(ding)四年后自己会(hui)在哪里，也签下为期四年的(de)雇佣合同(tong)，他不应该像那些人那样。
巴菲特还称(cheng)赞了伯克希尔(er)保险(xian)业务负责人阿(a)吉特·贾因（Ajit Jain），被问到伯克希尔(er)如(ru)何让(rang)人接棒贾因时，巴菲特回答：“我们不会(hui)找(zhao)到另一个阿(a)吉特。”
巴菲特称(cheng)保险(xian)是伯克希尔(er)最重要的(de)业务。他说，贾因为伯克希尔(er)创建了一种(zhong)在他 1986 年加入之前并不存在的(de)结构(gou)，这一结构(gou)中的(de)许多部分“几乎是竞争对手无法模仿的(de)”。
贾因则表(biao)示(shi)，没有谁是不可以取代的(de)，比如(ru)库克接替乔布斯以来做了很好(hao)的(de)工(gong)作。伯克希尔(er)的(de)董事会(hui)关注继任者。他经常和(he)董事会(hui)分享，一旦哪天他被卡车撞了，保险(xian)业务会(hui)怎么做。这包括评估接管保险(xian)业务的(de)候选人名单，以及贾因将(jiang)把钥匙交给的(de)特定(ding)个人。