中国网财经5月18日讯 居然之家近(jin)日参加投资者集(ji)体接(jie)待日活动，此(ci)次活动以(yi)“提质增效重回报”为主题，由中国证券监督管理委(wei)员会湖北监管局指导(dao)。
此(ci)前，居然之家交出了一份“增收不增利”的年(nian)报。2023年(nian)，居然之家营(ying)业收入135.12亿元，同比增加4.08%；归(gui)母净利润13亿元，同比下降21.1%。利润下滑的同时(shi)，公司负债增长，在手资金下滑，期末短期借款14.47亿元，较年(nian)初增加32.27%。不过，期末公司资产负债率下降至60.88%。
今年(nian)一季度，居然之家业绩仍未止颓(tui)，期内实现营(ying)业收入31.37亿元，同比下降3.38%。归(gui)属(shu)于上市公司股东的净利润为3.49亿元，同比下降22.88%；扣非净利润为3.73亿元，同比下降11.96%；短期借款由14.47亿元增至17.8亿元，在手货币资金降至28.3亿元。
对于利润下滑，居然之家在业绩说明(ming)会上曾表示，主要是由于房地产市场的低迷，不论是开(kai)发商还是工(gong)厂(chang)，普遍(bian)陷入经营(ying)困境，由此(ci)造成连锁加盟和品牌联合营(ying)销费收入减少；新开(kai)通州店、内江店、许昌店、筹备澳门店等，筹办费以(yi)及新租赁准则 影响成本前高后低导(dao)致利润减少给予商户的阶段性优惠减免(mian)增加、部分门店装修改造导(dao)致租金及物业管理费收入暂时(shi)下降四点原因(yin)。
此(ci)次接(jie)待日上，针对公司今年(nian)有何(he)提振利润的举措(cuo)，董事长兼CEO汪林朋在回复提问时(shi)表示，2024年(nian)，公司将从收入端(duan)、成本端(duan)、数字化智能化业务几(ji)个方面着手，提高公司的净利润水平。
汪林朋进一步介绍，在收入端(duan)，坚定不移地巩固家居主业，全(quan)面推行“销售分成”和 “一店两制”的招商模式，以(yi)快速推进全(quan)国门店的招商工(gong)作；全(quan)面推广“家具(ju)家电以(yi)旧换新”、“旧房换新颜”和“家有困难(nan)找(zhao)居然”三大营(ying)销IP，带动家居主业销售实现快速增长；实现所有门店向智能家居体验中心方向的转型升级，打造居然之家卖(mai)场的智能化特(te)色和竞(jing)争优势；深入开(kai)展“全(quan)员直播拍视(shi)频当网红”活动，2024年(nian)将形成具(ju)有市场影响力的短视(shi)频和直播矩阵(zhen)；大力发展整装业务，以(yi)内容赋能流量，开(kai)创上下游价值协同的家装新模式；“店仓合一”、“实体店+物流交付”家居消费闭环(huan)运营(ying)更加成熟。
居然之家还计划在成本端(duan)，面向上游物业方推进“营(ying)业收入分成”的连锁发展模式，降低公司营(ying)业成本，提高租赁板块毛利率，与物业方利益共(gong)享风(feng)险共(gong)担(dan)，降低公司经营(ying)风(feng)险；洞窝、居然设计家和居然智慧家三大数智化平台将加强业务协同，形成合力，共(gong)同推进公司业务发展，带动销售增长的同时(shi)提高公司的盈(ying)利水平。
同时(shi)，作为布(bu)局泛家居全(quan)产业链(lian)的企业，居然之家洞窝、居然设计家和居然智慧家三大数智化转型业务已有进展。据了解，截至2023年(nian)末，洞窝累计上线卖(mai)场934家，同比增长 173.1%；平均月活390.51万，同比提升316.67%；全(quan)年(nian)实现平台交易(GMV)974 亿元，同比增长173%。居然设计家的全(quan)球注册(ce)用(yong)户数量超(chao)1477万，同比增长19%。居然智慧家新开(kai)门店57家，累计开(kai)店117家，全(quan)年(nian)实现销售额超(chao)44亿元，同比增长58.4%。
不过，居然之家的数智化转型仍需面对挑(tiao)战，当下家居的竞(jing)争不再局限于相同品类，而是扩展到不同领域的融合，甚至是物业或中介企业也尝试跨界，如时(shi)代邻里存量家装业务板块、贝(bei)壳被窝整装业务。
对于公司相较跨界竞(jing)争者的优势，汪林朋认为，居然之家推出了“居然乐屋整装体验中心”，一是空间更真实、风(feng)格更多样、价格覆(fu)盖(gai)面更宽，围绕绿色、智能、适老时(shi)代元素，通过场景内容和沉浸体验来打动、吸(xi)引客(ke)户，从而提升客(ke)户体验和转化效率，以(yi)内容赋能流量、赋能商家；二是坚持以(yi)客(ke)户为中心的服务理念，贯(guan)彻落实“装修零增项”“装修送(song)保姆送(song)管家”“终身维保”三项服务承诺，进一步提升服务水平和客(ke)户满意度；三是围绕以(yi)客(ke)户价值为核心，开(kai)创上下游价值协同的家装新模式，通过深度整合供应链(lian)资源，力求为客(ke)户提供更优质的服务，打造一个阳(yang)光(guang)、透明(ming)的市场环(huan)境。