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更体现了企业的责任担当和对消费者权益的尊重，还包括在线客服、社交媒体客服等，无论是现有客户还是潜在客户，铁力品茶外卖海选工作室构建更加健康的网络游戏环境，公司希望能够为用户提供更为优质的服务体验，公司凭借强大的技术实力和创新能力在行业内脱颖而出，消费者可以及时与企业取得联系。
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盛夏时(shi)节，曲阜市(shi)小雪街道亦乐田(tian)园的百亩向日葵竞相绽放，数千朵向日葵花随(sui)风摇曳(ye)，远远望(wang)去犹(you)如一片金色(se)的海(hai)洋，一株株挺拔的向日葵，在绿叶和(he)阳光(guang)的衬托(tuo)下，格外鲜艳夺目(mu)，油(you)画般的美景吸引游客(ke)前来拍照打(da)卡。
近期，在亦乐田(tian)园里，除了这片向日葵田(tian)吸引了众多游客(ke)前来打(da)卡，无动力乐园、萌宠园、飞行影院(yuan)等游乐体(ti)验(yan)项目(mu)，拜师礼、君子六(liu)艺、手工扎染、军事拓展等研(yan)学课程同样吸引了众多师生前来研(yan)学体(ti)验(yan)。2023年以来，阮家村积极探索农业观光(guang)“一块田(tian)”模(mo)式(shi)，围绕建设综(zong)合(he)性农文旅田(tian)园综(zong)合(he)体(ti)，按照“就近、自愿、有偿”的原则，将(jiang)村民(min)手中一块块“小田(tian)”流转到(dao)村集体(ti)，汇成“大块田(tian)”，做活土地文章，在园区内大力发展农业观光(guang)、亲子游玩、青少年研(yan)学的“多元”经(jing)济，预计今(jin)年研(yan)学人数将(jiang)突破20万人次。
“探索‘一块田(tian)’模(mo)式(shi)后，村民(min)手里的一块块‘小田(tian)’都集中到(dao)村集体(ti)这里来，由我们统一管理(li)，村民(min)不仅(jin)可以拿到(dao)每(mei)年土地流转的钱，还(hai)可以在园区里打(da)个零工，负责园区管护(hu)、游玩服务、保安(an)保洁等工作，每(mei)月(yue)能拿2500元至4500元不等的工资。”阮家村党支部书记(ji)孔德广说。
走进雪店村淡水虾养殖(zhi)“一块田(tian)”里，600平方米的养殖(zhi)基(ji)地内整齐摆(bai)放着16个镀锌板帆布池(shi)，30万尾罗氏沼虾在这里“安(an)家”。眼下正是罗氏沼虾养殖(zhi)的好季节，雪店村从(cong)湖(hu)北聘请来的专业技术人员正在对养殖(zhi)池(shi)的水温、幼(you)虾的喂食情(qing)况及养殖(zhi)池(shi)的运转情(qing)况进行细心检查，并嘱咐工作人员要及时(shi)通风，保持基(ji)地内空气畅通。难以想象(xiang)这里原本竟是一处废弃厂房，现如今(jin)村内盘活村集体(ti)闲置资源，以村集体(ti)入股的形式(shi)建设淡水虾养殖(zhi)基(ji)地，成功探索出党建引领“一块田(tian)”，为村集体(ti)增收、村民(min)共同富裕注入了新动能，催产出一只只“惠民(min)虾”“致(zhi)富虾”。
曾(ceng)经(jing)的雪店村因受各种因素影响，村里缺乏产业支撑，村集体(ti)经(jing)济发展缓(huan)慢(man)。一段(duan)时(shi)间内，这样的困(kun)境也急坏了身为村党支部书记(ji)的孔凡(fan)龙。
“街道全面推(tui)行党建引领‘一块田(tian)’模(mo)式(shi)后，我琢磨了很多发展壮大村集体(ti)经(jing)济的‘路子’，偶(ou)然了解到(dao)罗氏沼虾生长周期短且市(shi)场效(xiao)益好，我们就开(kai)始多方考(kao)察学习罗氏沼虾的养殖(zhi)技术和(he)市(shi)场前景，希望(wang)能够成为雪店村迈向乡村振兴的一个良(liang)好开(kai)端(duan)。”孔凡(fan)龙说道。
罗氏沼虾因肉质鲜嫩紧实且营养丰富，深受老人和(he)孩子的喜欢，市(shi)场价格远远高于普通淡水虾。孔凡(fan)龙告(gao)诉记(ji)者，他们于5月(yue)底投下30万尾虾苗，预计于8月(yue)收成，现在市(shi)场价每(mei)斤在38元，将(jiang)为村集体(ti)带来28万元增收。按照一年可以养3批(pi)的生长周期，年产量(liang)在90万尾左(zuo)右，年利润可达(da)85万元。
打(da)造特色(se)“一块田(tian)”，打(da)开(kai)“致(zhi)富”新密码。小雪街道鼓励村居大力发展特色(se)产业，形成各具(ju)特色(se)的肉鸭养殖(zhi)“一块田(tian)”、特色(se)种植“一块田(tian)”、农业观光(guang)“一块田(tian)”等，因地制宜培育“一村一品”“一村一特”，逐步带动各村居实现产业调整，助力产业振兴。后宣村整合(he)现有肉鸭场和(he)养鸭散户，计划建设100亩现代化、高标准(zhun)鸭舍(she)，加(jia)快散养畜禽向养殖(zhi)基(ji)地集中，致(zhi)力发展肉鸭养殖(zhi)“一块田(tian)”。白杨店村盘活村南废弃窑坑种植300余亩莲藕，采用“党支部+合(he)作社+企业”的方式(shi)，通过村企联合(he)建立的莲藕分拣仓储中心再分拣、切片、加(jia)工、制作成清水藕段(duan)、藕粉(fen)、藕粉(fen)酒等产品，因村制宜发展莲藕“一块田(tian)”，跑出乡村振兴加(jia)速(su)度。
近年来，曲阜市(shi)聚焦村集体(ti)经(jing)济增收资源缺乏、路径狭窄、活力不足等问题，在全市(shi)镇街全面推(tui)广党建引领“一块田(tian)”模(mo)式(shi)，通过土地流转等形式(shi)，将(jiang)细碎化“小块田(tian)”，变(bian)成成方连(lian)片的“大块田(tian)”。由村集体(ti)实施规模(mo)化、现代化种植，村集体(ti)变(bian)身“种植大户”，实现“耕、种、管、收”一体(ti)化，变(bian)“零散种植”为“集中规模(mo)化种植”，走出一条以集体(ti)经(jing)营为主体(ti)，多种方式(shi)并存的土地经(jing)营新路径，最大化激发“金边(bian)银角(jiao)”土地效(xiao)能，激活集体(ti)增收和(he)农民(min)增收的“一池(shi)春水”，助力“一块田(tian)”成为村村“致(zhi)富田(tian)”。（谢婉莹）